נשים ומחשבים: שחר עמיאל, היי לנדר

שם ותפקיד: שחר עמיאל, סמנכ"לית אסטרטגיה וצמיחה בחברת היי לנדר (High Lander) ובמיזם "רום360" (ROM360).

השכלה ושירות צבאי: מפקדת ביחידת סנפיר בחיל הים. בוגרת תוכנית "מנכ"ליות לעתיד בהיי-טק" (Future Tech CEOs).

מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה?

הרקע שלי מורכב משילוב ייחודי בין חשיבה אנליטית לפיקוד אופרטיבי: כמי שהייתה אלופת הארץ לנערות בשחמט, ראיית כמה צעדים קדימה, ניתוח מהיר של המגרש וקבלת החלטות אסטרטגיות היו חלק בלתי נפרד ממני מגיל צעיר. בהמשך שירתתי כמפקדת ביחידת סנפיר בחיל הים, והחיבור לעולם הניהול והטכנולוגיה היה עבורי טבעי. היכולת לנהל מערכות מורכבות, לקבל החלטות תחת לחץ ולהוביל תהליכים בסביבה דינמית – תכונות שרכשתי מול לוח השחמט ובשירות המבצעי, מתורגמות בצורה מושלמת לעולם התעופה האוטונומית וניהול המרחב האווירי.

עם שחרורי מהצבא, הצטרפתי להיי לנדר בימיה הראשונים. זיהיתי את הפוטנציאל העצום של החברה לשנות את פני עולם הרחפנים והאוטונומיה, וזכיתי לצמוח יחד איתה ב-5 השנים האחרונות, לקחת חלק מרכזי בעיצוב הכיוון האסטרטגי שלה, להוביל את הצמיחה הגלובלית שלה עם פרויקטים מובילים בברזיל, באמירויות ועוד, להוביל את מיזם הרחפנים הלאומי של ישראל, ושל מערך "ROM360" שהקמנו יחד עם חברת קנדו (cando), שמעניק פתרון מקיף לניהול ציי רחפנים אוטונומיים, שליטה מרחוק ותגובה מהירה לצורכי אבטחה ותפעול. לפני שנתיים אף נבחרתי לרשימת המשפיעים 30Under30 in Defense, דבר שמהווה מבחינתי הוכחה לכך שהשילוב בין חשיבה אנליטית, פיקוד אופרטיבי וחזון טכנולוגי הוא מנוע צמיחה אדיר.

האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשייה?

במבט מאקרו על תעשיית ההיי-טק העולמית, אי אפשר להתעלם מכך שעדיין קיימים פערים מגדריים, במיוחד בתפקידים טכנולוגיים עמוקים ובהנהלות הבכירות. הפער הזה בולט שבעתיים בעולמות התעופה, הרחפנים והטכנולוגיות הביטחוניות – סקטורים שמזוהים מסורתית כתעשיות גבריות מאוד, המושכות אליהן בעיקר יוצאי חיל האוויר או יחידות טכנולוגיות ספציפיות. עם זאת, המגמה משתנה. התעשייה מבינה כיום שגיוון מגדרי הוא לא עוד סעיף תקינות פוליטית נחמד, אלא אינטרס עסקי ואסטרטגי שמשפיע ישירות על השורה התחתונה ועל איכות המוצר. כדי שהשינוי הזה יושלם, חברות צריכות להוביל באופן אקטיבי תרבות ארגונית שוויונית מהיסוד שלא מייחסת חשיבות למגדר. דווקא בגלל שאנחנו פועלים בתחום התעופה האוטונומית, הגאווה הגדולה שלי היא שאצלנו בהיי לנדר נשים שוברות את הסטטיסטיקה ומהוות כיום כמעט 50% מכלל צוות העובדים והמנהלים. נשים הן אלו שמובילות את הפיתוח הטכנולוגי שלנו, מנהלות את פלטפורמות הליבה ומעצבות את עתיד המרחב האווירי. השאיפה האמיתית היא להגיע לעתיד שבו נתון כזה בתעשיית הרחפנים לא יהיה סיבה לכותרת חגיגית, אלא פשוט הנורמה המובנת מאליה. בדיוק מהסיבה הזאת הצטרפתי לתוכנית "מנכ"ליות לעתיד בהיי-טק", שם פגשתי נשים רבות מתעשיית הדיפנס-טק וכולנו לוקחות אחריות והובלה לקדם נשים נוספות בתעשייה.

האם נתקלת אישית באפליה נגדך בתעשייה על רקע היותך אישה?

לשמחתי המלאה, התשובה היא לא. כמי שהגיעה לחברה ישירות מהצבא, נחתתי מהרגע הראשון בסביבת עבודה מעצימה, מקדמת ומבוססת מצוינות בלבד. זכיתי לאמון מלא מהנהלת החברה, שאפשרה לי לקבל סמכויות נרחבות, להוביל מהלכים בינלאומיים ולצמוח למעמד של סמנכ"לית בגיל צעיר, ללא שום תקרות זכוכית. התרבות הארגונית אצלנו חורתת על דגלה שוויון הזדמנויות אמיתי ואווירה משפחתית, וכשחברה מספקת קרקע פורייה, בטוחה ומעצימה, שום עובדת לא מרגישה מוגבלת, והתוצאות הטכנולוגיות מדברות בעד עצמן. כפי שאמרה מלאלה יוספזאי, וזהו ציטוט שמלווה אותנו בחברה: "לא כולנו יכולים להצליח, כאשר חצי מאיתנו מעוכבים מאחור".