קהילת ה-IT

הסיבות לכך רבות: הנהלות מגדירות יותר מדי יעדים למימוש, קיים רצון להיות טובים בהכול ולא מודדים את הדרג הפועל, אלא את ההנהלה, אמר רהב, ה-PMO בחטיבת הפיתוח וההנדסה של החברה ● לדבריו, "על מנהלי התכנון והבקרה להיות בעלי החזון ולהוביל את האסטרטגיה הארגונית"