נושא אחד ביום

כשמדובר על טכנולוגיה, יש לא מעט מקרים של אנשים שנוקטים גישה "דתית" ● אני ממליץ שמנמ"ר לא יהיה "דתי", בטח לא "דתי קיצוני", לגבי שום תפיסה או טכנולוגיה, אלא שתונהג "דת" מדודה, עם מערכת כללים, אבל גמישה

ההפרות החוזרות ונשנות של צו איסור הפרסום בפרשת הזמרים והקטינות מלמדות שוב שהרשויות מקובעות ולא מכירות מספיק את עולם המובייל והרשתות החברתיות ● הן חייבות להתעשת, להתאים את עצמן לעידן החדש ולשנות מהר את המצב, כדי שהחוק לא ייהפך יותר לצחוק

בין אם אתם אוהבים את התוכנית X פקטור או לא, יש בה דבר אחד יפה: המתמודדים נשאלים מהו ה-X פקטור שלהם ● המנמ"רים צריכים להאמין שיש להם אותו ביד

טים קוק, מנכ"ל אפל, טוען שהשנה הכספית של החברה הייתה "מדהימה", עם "סיום טוב" ● מה שמדהים, בלי מירכאות, הוא מאיפה קוק מביא את הדברים האלה ● אפל מזמן לא מובילה את שוק הסמארטפונים, ההכנסות שלה יורדות ואם היא לא תתעשת, ההתדרדרות עלולה להתגבר

כמו במקרה של המשחק הממכר, גם המנמ"רים צריכים שלא ליפול לבורות, כדי שלא ייאלצו להשקיע זמן רב כדי להיחלץ מהם

על כתפי מי מונחת האחריות לפעילות תקינה של מערכת המידע? ● חשוב לענות על השאלה הזאת, כדי שהנושא לא ייפול בין הכיסאות

כמו בכמה אירועים חדשותיים שהיו באחרונה, גם בארגונים ניתן לראות כל דבר בצורה זו או אחרת, ופרשנות של דברים היא זו שעושה את ההבדל בין טוב לרע, בין כישלון להצלחה ● גמישות ניהולית, התאמה של ההחלטות לזמן, לאנשים ולנסיבות, תסייע לארגון להגיע להצלחה

במקום לחזור ולדון שוב ושוב בתפקידו ובתוארו, המנמ"ר צריך למקד משאבים בטיפול במידע יקר הערך שהארגון הפקיד בידיו ● לשם כך, עליו להיות בקי בחלקים העסקי, הטכנולוגי והניהולי של הארגון כאחד - משימה לא פשוטה