ד״ר הישאם עבד אלחלים

ארגונים שמטפחים תרבות של קבלת החלטות מהירה ובטוחה מצוידים טוב יותר לנווט בתנאים של אי ודאות ולנצל הזדמנויות חולפות

הענקת זכויות לרובוטים היא סוגיה מורכבת, אך כזו שחשוב כבר לתת עליה את הדעת ● מה העמדות בעד ונגד ובמה העניין כרוך?

כאשר מותגים מצליחים להבין את הפסיכולוגיה של דור זה וליישם את המסקנות באסטרטגיות המוצר והשיווק שלהם, הם יכולים לבנות קשר חזק ומוצלח עם קהל היעד הצעיר

בזמן שמערכות AI מתכוונות להיות מתוחכמות יותר ויותר, עדיין יחסר להן הקשר מאוחד שממנו יוכלו לפעול, משהו שמנהלי המוצר מצטיינים בהענקתו - תכונות מורכבות שעדיין דורשות מגע אנושי

ארגונים חייבים לטפח תרבות שבמרכזה מודעות לאבטחה, להבטיח שהעובדים בכל הרמות עוסקים בהבנת החשיבות של הגנה על מידע רגיש

הבינה המלאכותית מעמידה בפני מנהל המוצר אתגרים גדולים - אבל גם הזדמנויות מצוינות ● כך הוא יכול לנצל את הטכנולוגיה החדשה לטובתו, ובעיקר לטובת המוצר

אימון הקריירה כבר לא מבוצע רק על ידי בני אדם - גם לכאן נכנסו הצ'טבוטים ● מה היתרונות שלהם? למה בכל זאת אי אפשר לוותר על המאמן האנושי? ומה צופן העתיד בתחום?

ד״ר הישאם עבד אלחלים מספר על מחקר, שמראה כי על רקע המצב הכלכלי, צפוי כי אמריקנים רבים ימשיכו במיזמים עסקיים קטנים כמקור הכנסה נוסף – כשהטכנולוגיה היא גורם מרכזי המניע את המגמה