מהפכת ה-AI באורקל: 30 אלף פוטרו במייל פתאומי

הקיצוץ המקיף בתולדות ענקית התוכנה - שהפסיק את העסקתם של 18-20% מכלל כוח האדם הגלובלי שלה, שעמד על כ-162,000 מועסקים - בוצע באבחה אחת כואבת וללא כל הכנה מראש ● המטרה: חסכון מיליארדים לטובת תשתיות AI

שלחה עשרות אלפי מעובדיה הביתה. אורקל.

במהלך החג התרחשה בארה"ב דרמה טכנולוגית מסעירה כשענקית הטכנולוגיה אורקל (Oracle) הוציאה לפועל את מהלך הקיצוצים הנרחב ביותר בתולדותיה. החברה פיטרה כ-30,000 עובדים ברחבי העולם, מספר המהווה בין 18 ל-20 אחוזים מכלל כוח האדם הגלובלי שלה, שעמד על כ-162,000 מועסקים.

בין המפוטרים היו עובדים בשלוחות החברה בכל העולם, אך המהלך הורגש בעוצמה רבה במיוחד בהודו, שם לפי ההערכות איבדו את עבודתם כ-12,000 איש. הפיטורים התמקדו בעיקר במחלקות תמיכה בתוכנות ארגוניות מיושנות, במחלקות אדמיניסטרטיביות וכן במחלקות תחזוקת חומרה.

פיטורים המוניים קרים ומנוכרים

אופן ביצוע המהלך עורר הדים רבים בשל אופיו המנוכר והקר. ביום ג' בבוקר, החל מהשעה 6:00, החלו לנחות בתיבות המייל של העובדים הודעות סיום העסקה מטעם "הנהלת אורקל", ללא כל שיחת אזהרה מקדימה ממנהלים ישירים או מאנשי משאבי אנוש.

בהודעה נכתב כי בעקבות בחינה זהירה של צרכי העסק הנוכחיים, התפקיד בוטל במסגרת שינוי ארגוני רחב וכי זהו יום העבודה האחרון של העובד או העובדת בחברה. במקביל למשלוח המייל, נחסמה באופן מיידי גישתם של המפוטרים למערכות הארגוניות, לרבות שירותי ה-VPN ואפליקציית סלאק. כדי לקבל את חבילת הפיצויים, נדרשו העובדים לספק כתובת דוא"ל פרטית ולחתום על מסמכי עזיבה דרך פלטפורמה דיגיטלית לאישור מסמכים.

ה-AI שוב גזלה מאנשים פרנסה

הזעזוע העמוק באורקל נובע משינוי אסטרטגי עמוק שמובילים היו"ר לארי אליסון והמנכ"לית צפרא כץ. על פי ניתוח של מגזין .Inc, השניים הגיעו למסקנה כי הרכב עלויות כוח האדם התאים לעידן שלפני מהפכת הבינה המלאכותית ומאז – הפך ללא רלוונטי. בעקבות כך, הוחלט להחליף עבודה אנושית במערכות אוטומציה מבוססות AI, שמסוגלות כעת לנהל בכוחות עצמן הליכי משאבי אנוש ופתרון תקלות בסיסיות.

מטרת העל של הקיצוצים היא לחסוך מעל לשלושה מיליארד דולר בשנה, שיופנו להשקעות עתק בהרחבת תשתיות הענן של החברה (OCI) ובהקמת דאטה סנטרים ייעודיים ל-AI. כך מבקשת אורקל להתחרות בענקיות כגוגל, מיקרוסופט ואמזון על חוזי תשתית בשווי עשרות מיליארדים.

חזונו של אליסון אף מרחיק לכת מעבר לתשתיות הענן הסטנדרטיות, ושואף למנף את הטכנולוגיה ליצירת מאגרי נתונים רפואיים לאומיים – למשל באמצעות זיהוי סרטן בשלב הראשון על סמך ניתוח בדיקות דם שגרתיות. 

ואולם, המהלך מלווה בסיכון פיננסי עצום: ניתוח של חברת TD Cowen חושף כי אורקל נטלה על עצמה חובות פוטנציאליים של 58 מיליארד דולר בתוך חודשיים בלבד, למימון שינוי הכיוון היקר, וזאת בשעה שהמלווים הכפילו את הריביות על הפרויקטים.

מומחים מתייחסים לאירוע כנקודת מפנה המסמנת טלטלה רוחבית בתעשיית הטכנולוגיה המערבית כולה. ארגוני ענק מבינים כיום שצוותי תמיכה ויישום נרחבים הפכו למיושנים מהר מהצפוי, והם מוחלפים בחלופות אוטומטיות.

מחקר של חברת הייעוץ מקינזי מחזק זאת, ומעריך כי האוטומציה שמאפשרת ה-GenAI תשפיע במישרין על 60 עד 70 אחוזים מהמשימות של עובדים בתעשיות מבוססות-ידע.

עם זאת, התחזיות הגלובליות מנבאות דווקא התאמה מחדש של שוק העבודה ולא את היעלמותו. מחקר 'עתיד העבודה' של הפורום הכלכלי העולמי צופה שעד שנת 2028, האוטומציה תדחק החוצה כ-85 מיליון משרות מסורתיות, אך במקביל תייצר כ-97 מיליון תפקידים חדשים לחלוטין. אף על פי כן, הנתון החיובי הזה מספק נחמה מועטה בלבד לעובדים המפוטרים כיום; הסבתם של אנשי IT ומנהלי בסיסי נתונים ותיקים לתפקידי הנדסת בינה מלאכותית נותרה אתגר מורכב מאוד, התלוי במידה רבה בכישוריהם האישיים של המועסקים וברצונם להתאים עצמם למצב החדש.

תגובות

(0)

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

אין לשלוח תגובות הכוללות דברי הסתה, דיבה, וסגנון החורג מהטעם הטוב

אירועים קרובים