נשים ומחשבים: גלי שחר-אפרת, FORE רייכמן
מדור מיוחד על נשים בתפקידים שונים בתעשייה: מיהן? מה הביא אותן לעולם הטכנולוגיה? והאם הן חושבות שיש בענף אפליה? ● והפעם: גלי שחר אפרת, מנכ"לית בית הספר להיי-טק של גוגל ואוניברסיטת רייכמן
שם: גלי שחר אפרת.
תפקיד: מנכ"לית FORE רייכמן; מייסדת שותפה ומנכ"לית של בית הספר ל-AI והיי-טק של גוגל ואוניברסיטת רייכמן.
ותק בתפקיד: 4.5 שנים.
ותק בחברה: 4.5 שנים.
השכלה וצבא: "תואר ראשון בכלכלה ומדעי המדינה ולאחר מכן קורס הסבת אקדמאים לפיתוח תוכנה. תואר שני בממשל ומדיניות ציבורית מ-אוניברסיטת רייכמן בהצטיינות. את השירות הצבאי שלי עשיתי בשירות הביטחון הכללי".
מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה? "סיימתי תואר ראשון בסוף שנות ה-90 ואז עולם ההיי-טק התחיל את פריחתו המפוארת. מאד סיקרן אותי לקחת חלק בתעשייה הצומחת הזו. התקבלתי לקורס הסבת אקדמאים לתכנות והתקבלתי לעבוד בחברת אמדוקס כמפתחת תוכנה, ולאחר מכן צברתי 15 שנות קריירה בישראל ובקנדה בתחומי פיתוח, תמיכה בלקוחות, פיתוח עסקי ומכירות".
האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתחום ההיי-טק? "כן, אני סבורה שקיימת אפליה נגד נשים בתחום ההיי-טק, אך היא נסתרת לרוב, ומהווה שילוב מורכב של חוסר שוויון הזדמנויות מבני והשפעות חברתיות-תרבותיות. האפליה מתחילה בהטיה לא מודעת בתהליכי קידום וגיוס, המונעת מנשים להגיע לתפקידי ליבה וניהול בכירים, אך היא מתעצמת בשל הלחץ החברתי העצום המוטל על נשים. הציפייה התרבותית מאימהות, המשמרת את הסטריאוטיפ של 'מה יגידו אם את לא בבית עם הילדים?', גורמת לנשים רבות לבצע 'בחירות' קריירה פחות תובעניות או לצאת להפסקות שפוגעות בקידום, וזאת בניגוד לגברים שאינם חווים לחץ דומה. בנוסף, קיים מרכיב פסיכולוגי של ייצוג חסר, המחליש את האמונה העצמית של נשים ומקשה עליהן לדרוש את שמגיע להן. כפי שחוויתי אישית לאורך שנים כדירקטורית מכירות בהיי-טק, שם הייתי כמעט תמיד האישה היחידה בחדר בפגישות בינלאומיות – זוהי תופעה אוניברסלית, ועל כן דורשת שינוי מערכתי עמוק בכל הרבדים".
האם נתקלת אישית באפליה נגדך בתעשייה על רקע היותך אישה? "כן, חוויתי אפליה ישירה כבר בתחילת דרכי. הדוגמה הבולטת ביותר התרחשה כשיצאתי לחופשת לידה לאחר לידת בתי הבכורה. באותה תקופה החברה עברה שינוי מבני, וטרם יציאתי הובטחו לי קידום בדרגה ועלייה בשכר. עם סיום החופשה, הייתי אמורה לצאת לשליחות מקצועית מטעם החברה בחו"ל. להפתעתי ולתדהמתי, כאשר קיבלתי את הצעת הרילוקיישן, גיליתי כי הדרגה והשכר המובטחים כלל לא עודכנו, מה שהשפיע כמובן על תנאי ההצעה הכוללים. כשניגשתי למנהל הישיר שלי ודרשתי הסבר, תשובתו הייתה קצרה ומזעזעת: 'היית בחופשת לידה, אז לא קידמנו אותך'. זה היה הרגע שבו הבנתי עד כמה ההורות והמחויבות המשפחתית נתפשות כמכשול בקריירה של אישה, וזו הייתה המלחמה הראשונה שניהלתי בשדה הזה. כמובן שלאחר התעקשות מצידי ופנייה לגורמים בכירים יותר, קיבלתי את שהובטח לי, אך את השיעור המכונן על חסמי המגדר בתחום, קיבלתי כבר אז, בתחילת הדרך".











תגובות
(0)