נשים ומחשבים: ד"ר סתיו אלבר, גוגל

מדור מיוחד על נשים בתפקידים שונים בתעשייה: מיהן? מה הביא אותן לעולם הטכנולוגיה? והאם הן חושבות שיש בענף אפליה? ● והפעם: ד"ר סתיו אלבר, מהנדסת תוכנה בגוגל, מרצה בטכניון ומחברת ספרי ילדים בתחום המחשבים

ד"ר סתיו אלבר, מהנדסת תוכנה בגוגל, מרצה בטכניון ומחברת ספרי ילדים בתחום המחשבים.

שם ותפקיד: ד"ר סתיו אלבר, מהנדסת תוכנה בגוגל, מרצה בטכניון ומחברת ספרי ילדים בתחום המחשבים.

ותק בתפקיד: עובדת בגוגל מזה שלוש שנים.

תפקידים קודמים: לפני תפקידי הנוכחי, התמחיתי בקריפטוגרפיה במסגרת לימודי דוקטורט בטכניון.

מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה?

מה שהביא אותי לתחום הטכנולוגיה היה היופי והאלגנטיות של החשיבה המתמטית והלוגית. מאז שאני זוכרת את עצמי, הוקסמתי מהאופן שבו ניתן לפתור בעיות מורכבות באמצעות כללים ברורים, ומהכוח להפוך רעיון מופשט לפתרון ממשי באמצעות חשיבה יצירתית. הלימודים בכיתת מחוננים רק חידדו את האהבה הזו והעניקו לי את המרחב להעמיק בעולמות האלה. הסקרנות הטבעית הובילה אותי למסלול אקדמי, אך הבחירה להתמחות הייתה צומת דרכים מכריע.

התואר הראשון במתמטיקה ומדעי המחשב פתח בפניי את השער, אבל אני מרגישה שהדוקטורט בקריפטוגרפיה בטכניון עזר לי לממש את עצמי. בקריפטוגרפיה מצאתי את השילוב המושלם בין תיאוריה מתמטית עמוקה לבין יישום מעשי בעל משמעות אדירה, האמנות והמדע של שמירת סודות בעולם הדיגיטלי. זהו תחום שדורש דיוק, יצירתיות, והבנה עמוקה של האופן שבו טכנולוגיה מעצבת את החברה. היום, אני חווה את התשוקה הזו בשני מישורים שמשלימים זה את זה. כמהנדסת תוכנה בגוגל, אני זוכה לעבוד על פתרון אתגרים טכנולוגיים מורכבים בקנה מידה עולמי. אך במקביל, אני מאמינה גדולה בכך שידע טכנולוגי הוא כוח שיש לחלוק אותו. לכן, אני מקדישה חלק ניכר מזמני להנגשת התחום: בין אם בהרצאות לסטודנטים בטכניון, שם אני חולקת ידע אקדמי וניסיון מהתעשייה, ובין אם דרך סדרת ספרי הילדים שכתבתי על בינה מלאכותית, אלגוריתמים והצפנה. הספרים הם הדרך שלי להצית את אותה סקרנות ראשונית שהובילה אותי, ולהבטיח שהדור הבא של מדענים ומדעניות יראה בטכנולוגיה לא רק מקצוע, אלא מגרש משחקים אינסופי ליצירתיות ופתרון בעיות.

האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשיית ההיי-טק?

אני לא חושבת שהמילה "אפליה" היא המדויקת ביותר, כי היא מרמזת על כוונה רעה. אני לא מאמינה שמנהלים קמים בבוקר ומחליטים במודע לא לקדם נשים. עם זאת, אי אפשר להתעלם מהפערים ומהאתגרים הייחודיים שנשים חוות. ההוכחה הברורה ביותר לכך היא מבט על הפירמידה הארגונית: ככל שעולים בתפקידים ובבכירות, כך אחוז הנשים הולך ופוחת באופן משמעותי.

הפער הזה לא נוצר יש מאין. הוא נובע משילוב של גורמים- מציפיות חברתיות, דרך אתגרי איזון בין קריירה ומשפחה, ועד לחוסר במודלים נשיים לחיקוי בתפקידי מפתח. אלו חסמים אמיתיים, גם אם הם לא תמיד תוצאה של אפליה מכוונת. החדשות הטובות הן שהמודעות לנושאים האלה גוברת. יש הבנה עמוקה יותר שגיוון הוא לא רק "הדבר הנכון לעשות", אלא גם מנוע הצמיחה האמיתי של התעשייה. ארגונים שפועלים באופן אקטיבי כדי לגשר על הפערים האלה הם אלו שיצליחו למשוך ולשמר את הכישרונות הטובים ביותר.

האם נתקלת באפליה בענף, נגדך אישית, על רקע היותך אישה?

התשובה היא לא. אני מאמינה שאני צריכה להתמקד במה שאני יכולה לשלוט בו: המקצועיות שלי, איכות העבודה והתרומה שלי לצוות ולחברה. לאורך הדרך, בחרתי להתמקד באנשים, גברים ונשים כאחד, שראו את היכולות שלי וקידמו אותי על בסיסן, ושמחתי למצוא סביבות עבודה כאלה. אני מאמינה שהדרך הטובה ביותר לנווט את האתגרים שקיימים בתעשייה היא להיות פרואקטיבית: לבנות רשת קשרים חזקה, לתרום מהידע והניסיון שלי לקהילה, ולא לחשוש להראות את הערך הייחודי שלי.

 

תגובות

(0)

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

אין לשלוח תגובות הכוללות דברי הסתה, דיבה, וסגנון החורג מהטעם הטוב

אירועים קרובים