נשים ומחשבים: עדי לב, וטריק

מדור מיוחד על נשים בתפקידים שונים בתעשייה: מיהן? מה הביא אותן לעולם הטכנולוגיה? והאם הן חושבות שיש בענף אפליה? ● והפעם: עדי לב, סמנכ"לית תפעול ב-וטריק

עדי לב סמנכ"לית תפעול ב-וטריק.

שם ותפקיד: עדי לב, סמנכ"לית תפעול ב-וטריק (Vetric).

תפקידים קודמים: התחלתי את הרומן שלי עם אופרציה עוד בייעול תהליכים במהלך השירות הצבאי, התגלגלתי לנהל מיזם חברתי טכנולוגי, והייתי אחראית תפעול בסטארט-אפ שהתמקד בפיתוח מקצועי של עובדים.

השכלה/שירות צבאי: בעלת תואר ראשון בקוגניציה ומוסיקולוגיה מהאוניברסיטה העברית.

מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה?

במהלך הלימודים האקדמיים שלי, שחלמתי עליהם מגיל 15, הגעתי למסקנה שהאקדמיה לא מתאימה לי. למרות שמחקר תמיד עניין אותי, מצאתי שהוא זז לאט מדי, ואני חסרת סבלנות וצריכה משהו עם קצב מהיר. בתקופת הלימודים, כשהקורונה פרצה, חבר טוב הציע לי רעיון למיזם טכנולוגי שמחבר בין אנשים ועוזר להם להבין את התרומה שלהם לעולם. הוא הציג את החזון בקווים כלליים, ויום לאחר מכן כבר הגעתי אליו עם מסמך שמתאר בדיוק איך להוציא אותו לפועל, אילו צעדים צריך לעשות ומתי. המשכתי את הלימודים מרחוק, ובמקביל ניהלתי צוות של עשרה מתנדבים במשך שנה וחצי, ששיחק תפקיד משמעותי בהפחתת הריחוק החברתי בתקופה המאתגרת הזו.

ככה הגעתי לעולם התפעול, שכולל הרבה משמעויות שונות בין חברות שונות. עבורי, תפעול זה היכולת לחבר חזון ואסטרטגיה למציאות. התאהבתי בעולם הסטארט-אפים, והבנתי שאני יכולה לשלב בין האהבה שלי לתהליכים ומתודולוגיות, לבין הרצון שלי בקצב מהיר ואתגר – שזה בדיוק מה שאני אוהבת בעולם היזמות הטכנולוגית.

האם לדעתך קיימת אפליה נגד נשים בתעשייה?

למרות ההתקדמות המרשימה של החברה כולה ושל תעשיית ההיי-טק בפרט, הדרך לשוויון מלא עדיין ארוכה. בעוד שיש התקדמות משמעותית, אנחנו עדיין פועלים בתוך דפוסים חברתיים עמוקים שאנחנו לא תמיד מודעים אליהם, והם משפיעים על הדרך שבה אנחנו פועלים, מקבלים החלטות ומבינים התנהגויות של אחרים. אלו דפוסים שהשתרשו במשך מאות שנים, והם לא משתנים בין לילה. רואים את זה במחקרים על הפערים בשכר המבוקש על ידי נשים וגברים, או הפער בהגשת מועמדות כאשר הפרופיל לא תואם ב-100% את דרישות המשרה.

אני מאוד מאמינה בתמיכה ובפיתוח מיומנויות לנשים בסביבה בטוחה ונוחה, ולא בהגברת אפליה מתקנת. השתתפתי לאורך השנים במגוון תכניות כמו WE – Women Entrepreneurship או SheCodes, שבהן שאבתי השראה מנשים אחרות והבנתי שהכל אפשרי ופתוח בפנינו. ההשתלבות הגוברת של נשים בתעשיית ההייטק, לא רק במשרות טכנולוגיות, אלא גם במשרות בכירות, היא עדות לשינוי חיובי. זה עובד כמו כדור שלג – ככל שיהיו יותר נשים בתעשייה, הן יאפשרו לנשים אחרות להרגיש יותר בנוח וללכת בעקבותיהן.

האם חווית באופן אישי אפליה בתעשייה בגלל היותך אישה?

חוויתי סיטואציות שבהן הרגשתי שהייתה אפליה שלא באופן מודע. נתקלתי בסיטואציות שבהן פירשו את ההחלטות והתנהגויות שלי בצורה שהייתה שונה ממה שגברים היו חווים באותו מצב. עם הזמן למדתי להכיר את החוזקות שלי ולדעת איך להציג אותן בצורה הטובה ביותר. זה לא רק מה שאני אומרת, אלא איך שאני אומרת את זה – בדרך שמניעה ורותמת בסיטואציה. הבנתי ש"לשחק" כמו המקבילים הגברים שלי לא בהכרח יביא אותי לאותם הישגים, אבל כשאני עושה את זה בדרכי, עם החוזקות שלי כאישה – כמו הרגישות ותשומת הלב לפרטים – אני יכולה להגיע למקומות גבוהים אפילו יותר. אני גאה לקחת חלק בבנייה של סטארט-אפ שמקדש את האנשים שלו ואת המגוון שלהם. אם בדרך כלל נראה בסטארט-אפים בשלב שלנו כמות מועטה של נשים וטייפקאסט מסוים מאוד של אנשים, ב-וטריק כל אחד הגיע ממקום וממסלול שונה. אנחנו לומדים את החוזקות האחד של השני ואת הזוויות הייחודיות שכל אחד מביא – וזה חלק גדול מההצלחה שלנו.

 

תגובות

(0)

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

אין לשלוח תגובות הכוללות דברי הסתה, דיבה, וסגנון החורג מהטעם הטוב

אירועים קרובים