רז הייפרמן

טרנספורמציה דיגיטלית, הפיכת הארגון לאג'ילי, התאמת צורת עשיית העסקים לציפיות החדשות של הלקוחות - כל אלו ועוד הם מהלכים מאמצי חדשנות שהולמים לרוח התקופה ● חלק א' - מבט 360° על תהליכי החדשנות

השני בסדרת מאמרים, העוסקים בפיתוח מודלים עסקיים חדשים כמרכיב משמעותי בטרנספורמציה הדיגיטלית ● במאמר זה: קנבס המודל העסקי

הראשון בסדרת מאמרים, העוסקים בפיתוח מודלים עסקיים חדשים כמרכיב משמעותי בטרנספורמציה הדיגיטלית * במאמר זה: על חשיבותם של מודלים עסקיים חדשים במעבר לעולם הדיגיטלי

פרק אחרון בסדרת המאמרים הנוכחית על ה-Web 3.0, שרבים כבר שמעו אודותיו אבל לא כולם מבינים בדיוק מהו ● חלק שלישי ואחרון

אתמול (א'), בחלק הראשון של סדרת המאמרים, תוארו ההבדלים בין Web 1.0 ל-Web 2.0, וכעת נעסוק בהבדלים בין Web 2.0 ל-Web 3.0, בכדי להדגיש את השינוי הדרמטי בתפקיד המשתמש ● משם נעריך את ההשפעה על הארגונים

ככל שהזמן עובר, נושא הדיגיטל הופך קריטי ודחוף יותר ● מאמר זה מתמקד ברציונל מדוע ארגונים חייבים לחשוב על המימד הדיגיטלי בפעילותם, ללא קשר לענף שבו הם פועלים

על הזיקה בין המוביל הדיגיטלי (CDO) למנהל מערכות המידע (CIO) בכל הקשור בטרנספורמציה דיגיטלית בארגון ● חלק ב'

על הקשר בין המוביל הדיגיטלי (CDO) לבין מנהל מערכות המידע (CIO) בכל הקשור בטרנספורמציה דיגיטלית בארגון ● חלק א'