CIO

המגזין CIO אסף צרור עצות במטרה להבטיח את מקום עבודתכם ולהקטין את הסיכוי שאם וכאשר יצטרכו לקצץ, אתם לא תהיו ברשימה ● החל מקו"ח עדכניים ליום הפקודה ועד לרשתות החברתיות החיוניות בימינו – כיצד תשרדו את שנת 2013?

ככל שרמת הטכנולוגיה עולה, הדרישות נעשות גבוהות יותר ● כשם שלא ניתן לדמיין מנהל מקצוען בשוק ה-IT ללא תואר אקדמי מתקדם, כך בעתיד הלא רחוק לא ניתן יהיה לאייש תפקידים טכניים ומקצועיים בלא הסמכות ● מדריך למקצוען ה-IT המתלבט האם להסמיך את עצמו

התסריט המוכר של חוסר היכולת לחלק בצורה נכונה את הזמן ולערוך חשיבה אסטרטגית, מהווה תופעה המעסיקה מנמ"רים בפורומים רבים ● על רקע בעיה זו התכנסה קבוצת מנמ"רים בכירה סביב שולחן עגול, והעלתה מספר הצעות ייעול בנושא, בהן קביעת לו"ז מחוץ למשרד, דיונים עם גורמים מגוונים במשרד ושימוש נכון בעזרים טכנולוגיים ● בשורה התחתונה, התוצאה של החשיבה האסטרטגית היא זו שתקדם את הארגון, ולא פחות חשוב מכך – את המנמ"ר עצמו

עורכי המגזין CIO הפנו את שאלת עתידו של המנמ"ר למספר מנהלי טכנולוגיות וותיקים ● כיצד יראה תפקיד המנמ"ר: מנהיג פרקטי ובעל חזון, אשר מריץ את החברה ביד רמה, או שמא טכנולוג מחמד של הארגון?

המגזין CIO ריכז את שלל הכתבות וההערכות שעוסקות בצפי לשנה הבאה עלינו טובה, והתמקד בכמה דברים מעניינים: אבטחה, שירותים מבוססי מיקום ותשלומים באמצעות הטלפון הסלולרי ● נערכים לשנת המובייל

אליזבת קובלר רוס, פסיכיאטרית ממוצא שוויצרי, פרסמה ב-1969 את מודל חמשת השלבים להתמודדות עם מצבי אבל ואובדן ● אחד הבלוגרים של המגזין CIO, מארק גיבס, בעצמו מנהל IT באחד הגופים הגדולים בשוק האמריקני, טוען שהמודל הזה מתאים למציאות החדשה שהמנמ"רים מתמודדים איתה בשנים האחרונות: תופעת ההצטרכנות של אגפי ה-IT בארגונים

ארגוני ה-IT פועלים תחת לחץ מתמיד מצד ההנהלה, המחפשת אצלם את חוסר היעילות, על מנת לחסוך בהוצאות ● צרור עצות שמספקת חברת הייעוץ האמריקנית Technisource, עשוי לסייע לשני הצדדים בהתנהלות המקצועית היומיומית שלהם

סביבת ה-IT שהמנמ"ר שלט בה כל השנים, משתנה במהירות ● אם המנמ"ר לא ידע להתאים את עצמו למציאות החדשה - הן ברמה האישית והן ברמה המקצועית, הוא עלול למצוא את עצמו עד מהרה נטול שליטה