בא לבקר במאורת הנמר: טומי באבל, Cyzea

בשבוע האחרון ביקר במאורת הנמר טומי באבל, מייסד ושותף מנהל ב-Cyzea – חברת סייבר בוטיק, המתמחה בייעוץ ניהולי אסטרטגי בעולמות הסייבר, טכנולוגיות מידע ובינה מלאכותית.

ספר קצת על עצמך.

"תשמע, אני נושם ואוכל טכנולוגיה משנות ה-90 המוקדמות. אני הטבעתי את המונחים Businness Technology ו-ITaaS. כבר דאז היה ברור לי שארגון צריך לצרוך IT כמו שהוא צורך חשמל. אז אלו היו רעיונות מהפכניים.

"באמצע הדרך עשיתי פיבוט ונכנסתי לתחומי ניהול סיכונים, גידור (אל תספר לאף אחד אבל אני גם מומחה לניגזרים פיננסים וגידור סיכוני מטבע), וגם למדתי כלכלה ומשפטים. הערבוב הזה עזר לי מאוד לדבר בשתי השפות. הסתדרתי מצוין עם הנהלה בכירה והסתדרתי מצוין עם אנשי הטכנולוגיה המבריקים. כשהבנתי את היתרון היחסי נכנסתי חזק לעלומות אבטחת המידע (אז לא היה סייבר), ועד היום זה נותר יתרון מאוד משמעותי שמשרת את כל התפיסה שעליה בניתי את Cyzea".

ספר קצת על Cyzea.

"ב-DNA שלנו צרובים ערכים, ואני תמיד מתעקש על כך מול הסקפטים ממני, לדבוק בערכים שלנו ללא חרטות. אמינות, שקיפות, שירות, חדשנות כולם במטרה אחת – לייצר ערך. כששואלים אותי באיזה תחום החברה עוסקת, אני עונה שאנחנו מייצרים ומוכרים ערך. וגם יש לנו לקוחות שחוו את זה על בשרם, מבינים את זה ומוכנים לשלם על הערך, פרמיום".

ולאן אתה רוצה להגיע?

"העתיד מאתגר ומפחיד כאחד. אני חושב שייעוץ ניהולי בעידן שדיסרפשן הפך לשגרה, הכרחי למנ"כלים, לדירקטוריונים ולהנהלות באופן כללי כדי להתמודד עם מה שצופן העתיד – בגלל הבינה המלאכותית ובגלל ששוק העבודה עובר טרנפורמציה מהפכנית. יחד נוצרת כלכלה חדשה, שרוב המנהלים לא יודעים לנווט את החברות שלהם ולהישאר רלוונטיים. אז אני שם בצומת הזה, מסייע ומעניק כלים לבנות את זה נכון גם מבחינת סיכונים ויותר מבחינת ניצול הזדמנויות".

משפט סיכום?

"תודה שהזמנת אותי. הרבה פעילויות שלנו מצטלבות ואני מקווה שנוכל לשתף פעולה. היה תענוג, אחרי שאנחנו שנים מתכננים להיפגש, סוף סוף להוציא זאת לפועל".