לכבוד יום האישה הבינלאומי: מנכ"ליות בהיי-טק משתפות

פרויקט מיוחד: ארבע מנכ"ליות בכירות בענף חולקות מהניסיון שלהן כנשים בתעשייה עם רוב גברי כמו ההיי-טק, ונותנות עצות לנשים שעושות את הצעדים הראשונים שלהן בענף

מנכ"ליות שפרצו את תקרת הזכוכית.

רויטל אוחיון, מנכ"לית טרנד מיקרו ישראל

איך הרגשת בתחילת הקריירה שלך כאישה בתחום ההיי-טק? האם חשת שוני ביחס אלייך לעומת עמיתייך הגברים?
"התחלתי בתחום ההיי-טק בגיל מאוד צעיר, וכשנחשפתי אליו היה לי ברור שאני כאן כדי להישאר. בשנותיי הראשונות בתחום, במקום להסתכל על זה מבחוץ בחרתי ללמוד, לשאול שאלות ולהבין איך אני יכולה לקחת חלק פעיל בעסק הזה, ולא רק לנהל אותו מאחורי הקלעים. כשהזדמנויות עסקיות התחילו להיפתח מולי, לא חיכיתי שיציעו לי – לקחתי אותן. וכשבאמתחתך הישגים ותוצאות, הדרך למעלה ברורה יותר, בלי קשר למגדר.

אין ספק שהדרך הייתה מאתגרת, אבל לא הרגשתי שחסמו אותי. להיפך – זיהיתי ובחרתי לאורך השנים אנשים שהאמינו ביכולות שלי והם שימשו לי מודל להשראה".

רויטל אוחיון, מנכ"לית טרנד מיקרו ישראל.

רויטל אוחיון, מנכ"לית טרנד מיקרו ישראל. צילום: שי הנסב

האם את מקדמת נשים בחברה שאת מנהלת באופן מיוחד, ואם כן – איך?
"השינוי האמיתי לא קורה כשמדברים על גיוון, אלא כשפשוט נותנים לא.נשים הזדמנויות אמיתיות. כשהגעתי לנהל את טרנד מיקרו ישראל, היה ברור לי שאני רוצה לבנות צוות מאוזן, שבו אנשים – גברים ונשים – מקבלים מקום בזכות היכולות שלהם. כיום אנחנו 50% נשים ו-50% גברים, אבל המספרים הם לא המטרה – הם התוצאה של תרבות שבה כל אחד ואחת מקבלים את הבמה שמגיעה להם. נשים אצלנו נמצאות בתפקידי מפתח בעלי השפעה – מכירות, פיתוח עסקי ושיווק, והן גם חלק משמעותי מהצוותים הטכניים. אני לא מחפשת לגייס נשים כי הן נשים, אלא כי יש להן מה להביא לשולחן – והן מביאות. זה ההבדל בין 'תיקון' לבין בניית הזדמנות שוויונית אמיתית".

מהי העצה שלך לאישה צעירה שרוצה לעשות את צעדיה הראשונים בעולם ההיי-טק?
"אל תתני לסביבה להגדיר את הדרך שלכן. אף אחד לא ייתן לך מקום אם לא תיקחי אותו. אם את טובות במשהו – תגידי את זה בקול. אם את רוצה להתקדם – תשאלי איך עושים את זה. אם מגיע לך יותר – תדרשי. ובעיקר, תבחרי את האנשים סביבך בחוכמה. קריירה נבנית בזכות עבודה קשה, אבל היא גם מושפעת מהסביבה שתבחרי לעצמך. חפשי ארגון שלא רק מדבר על גיוון אלא מיישם אותו, שמודד הצלחה לפי הישגים ולא לפי ציפיות ישנות. בסוף, מי שמגדירה את התקרה – זו את".

לילך ויקינסקי, מנכ"לית מרטנס יועצי מחשוב מקבוצת מלם תים

איך הרגשת בתחילת הקריירה שלך כאישה בתחום ההיי-טק? האם חשת שוני ביחס אלייך לעומת עמיתייך הגברים?
"בתחילת הקריירה, הרגשתי בנוח ובטוחה בעצמי לצד העמיתים הגברים. לצד זה, הבנתי שאני צריכה לעבוד קשה, להמשיך ללמוד ולהתמיד, ולקחת אחריות על ההתפתחות האישית והמקצועית שלי. התחושה שקיבלתי מהעמיתים הייתה שאני יכולה להביע את עצמי. הרגשתי שאני, כאישה, יכולה להביא איתי ערך מוסף וזווית נוספת לכל דיון, כשהגיוון המגדרי בשולחן הדיונים תרם מאוד לשיח והביא אתו ערך רב".

לילך ויקינסקי, מנכ"לית מרטנס יועצי מחשוב מקבוצת מלם תים.

לילך ויקינסקי, מנכ"לית מרטנס יועצי מחשוב מקבוצת מלם תים. צילום: ניר סקלמן

האם את מקדמת נשים בחברה שאת מנהלת באופן מיוחד, ואם כן – איך?
"אני גאה להוביל חברה שמתמחה בתחום הטכנולוגי ומונה מעל 1,700 עובדים בתחומי המחשוב והטכנולוגיה, כאשר 45% מהם הן נשים. הן מגיעות מכל הקשת החברתית: נשים צעירות, אימהות לילדים, ואף נשים שכבר עברו את גיל הפרישה ועדיין תורמות תרומה משמעותית לחברה.

כמנהלת, אני מבינה את הצורך לאפשר לנשים איזון בין בית ועבודה וגמישות בשעות העבודה, כל זאת לצד שמירה על רמה מקצועית גבוהה. זה מאפשר לי לקדם נשים לתפקידי ניהול ותפקידי ליבה.

יש בי גאווה גדולה מאוד על העובדה שצוות הניהול והמטה של החברה מורכב מ-40 נשות צוות, מדהימות ומוכשרות, ואנחנו צועדות יחד כבר שנים רבות ומובילות אותה קדימה בהרבה יצירתיות, שיתוף פעולה, מקצועיות ואנרגיות, כמו שרק נשים יכולות להביא".

מהי העצה שלך לאישה צעירה שרוצה לעשות את צעדיה הראשונים בעולם ההיי-טק?
"תאמיני בעצמך ואל תוותרי על החלומות שלך, והכול בקצב הנכון ובמינון שמתאים לך באותה נקודת זמן. אל תיתני לאף מחסום לעצור אותך. תדעי שהקול שלך הוא חשוב, ואת לא צריכה להשתנות. את יכולה להצליח גם כשאת משלבת רוך, וגם כשאת מקבלת החלטות עסקיות קשות ועומדת בעומס ולחץ. קחי את השוויון שמגיע לך בביטחון ותפרצי קדימה בקצב שלך".

ענת קליין-וינטר, מנכ"לית HPE ישראל

איך הרגשת בתחילת הקריירה שלך כאישה בתחום ההיי-טק? האם חשת שוני ביחס אלייך לעומת עמיתייך הגברים?
"ההיי-טק הוא עולם גברי מאוד, על אחת כמה וכמה אז. לצד הצורך להתנהל בסביבת העשייה הגברית ראיתי בכך הזדמנות, ושמתי לי ליעד להביא את הערכים והסגנון שלי, שהיו שונים מהקודים המקובלים. כשנכנסתי לתפקידי כמנכ"לית HPE ישראל היה לי חשוב לשים דגש על עשיית עסקים בהוגנות ובנעימות, תוך דגש על לימוד והתמקצעות, ושימת דגש למשאב האנושי ודאגה לכך שהוא יקבל סביבת עבודה מיטבית ואיזון בין בית לקריירה. היה לי חשוב להראות שאפשר גם בדרך אחרת. נהניתי מהאתגר".

ענת קליין-וינטר, מנכ"לית HPE ישראל.

ענת קליין-וינטר, מנכ"לית HPE ישראל. צילום: ויקטור לוי

האם את מקדמת נשים בחברה שאת מנהלת באופן מיוחד, ואם כן – איך?
"אני מאוד מאמינה בכוח נשי ובתרומה שיש לנשים בדרך החשיבה ובערכים שמניעים אותן. כתפיסת עולם, אני מאמינה בגיוון ושונות שמעודדת חשיבה יצירתית.

הן בהנהלה העולמית של HPE והן בהנהלת החברה בישראל, ייצוג הנשים הוא כ-50%. חשוב לציין שכל גיוס לתפקיד חדש או קידום נבחן קודם כל במשקפיים מקצועיות: האם יש למועמד.ת התאמה לתפקיד והאם יש לו.לה את הכישורים והיכולות המתאימות. על זה אין פשרות".

מהי העצה שלך לאישה צעירה שרוצה לעשות את צעדיה הראשונים בעולם ההיי-טק?
"לכי עם הלב. גם אם סל הכלים שאת מביאה חסר ניסיון מקצועי, אך כולל סקרנות, חריצות ומוטיבציה ללמוד ולעשות – אל תחששי מהאתגרים. לכי על זה, תראי שתצליחי".

חנה שראל, מנכ"לית מידעטק מבית מטריקס

איך הרגשת בתחילת הקריירה שלך כאישה בתחום ההיי-טק? האם חשת שוני ביחס אלייך לעומת עמיתייך הגברים?
"למרות היותי אישה בתעשייה שנחשבת גברית, מעולם לא נתקלתי באפליה ישירה. עם זאת, לאורך הדרך הבנתי שכדי להתקדם, עליי לעבוד קשה יותר מגברים בתפקידים דומים, להוכיח את עצמי פעם אחר פעם ולהראות שאני לא רק עומדת בסטנדרטים, אלא מעלה אותם. התעשייה בהחלט השתנתה עם השנים, ונשים רבות פורצות קדימה לתפקידי ניהול והשפעה. ועדיין, הייצוג הנשי בצמרת החברות הגדולות רחוק מלהיות מספק. יש עוד עבודה לעשות כדי לשנות את התמונה, ואני מאמינה שזה יקרה עם יותר מודעות, יותר תמיכה ויותר נשים שמאמינות שהן ראויות להיות שם".

חנה שראל, מנכ"לית מידעטק מבית מטריקס.

חנה שראל, מנכ"לית מידעטק מבית מטריקס. צילום: בן ניקסון

האם את מקדמת נשים בחברה שאת מנהלת באופן מיוחד, ואם כן – איך?
"בהחלט. במידעטק, נשים הן כוח משמעותי ומרכזי – יותר ממחצית מעובדי החברה ויותר ממחצית מחברי ההנהלה הם נשים. זה לא מקרי.
אני מאמינה ביצירת סביבה שתומכת בנשים – גם ברמה האישית וגם בזו המקצועית. אנחנו מקפידים על גמישות, על איזון נכון בין קריירה לחיים האישיים, ועל כך שכל אישה תקבל את הבמה ואת ההזדמנות שהיא ראויה לה. נשים שמרגישות שהן יכולות לשגשג במקום העבודה גם משקיעות יותר, גם פורצות גבולות וגם הופכות למנהיגות העתיד. נשים מביאות איתן חשיבה יצירתית, אינטליגנציה רגשית, ראייה רחבה ויכולת לניהול כמה משימות במקביל – וזה יתרון עצום בעולם הדינמי של ההיי-טק".

מהי העצה שלך לאישה צעירה שרוצה לעשות את צעדיה הראשונים בעולם ההיי-טק?
"העצה שלי פשוטה: אל תיתני לאף אחד להגדיר עבורך את התקרה, אל תפחדי לשאוף גבוה ואל תחכי שמישהו יציע לך הזדמנות – תאמיני ביכולות שלך ותציעו את עצמך, ואל תחששי להתמודד גם על תפקידים שנראים לך 'גדולים מדי'. הדרך להצלחה מתחילה בהחלטה לרצות להתקדם, בלי חששות, וממשיכה בהשקעה מעבר למצופה ממך בתפקיד, תוך הסתייעות בפתרונות שיאפשרו לך להשקיע במקום העבודה".

תגובות

(0)

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

אין לשלוח תגובות הכוללות דברי הסתה, דיבה, וסגנון החורג מהטעם הטוב

אירועים קרובים