מחקר: יותר מ-40% מהעובדים רואים בעבודה מהבית תנאי – ולא הטבה

המעבר החד לעבודה מהבית בתקופת הקורונה הביא רבים מהעובדים והמועמדים לעבודה לראות בה כתנאי להעסקתם, ולא כהטבה. מנהלים טכנולוגיים ואחרים מעידים במחקר שערכה VMware שהנתון עומד על 41% ועולה ליותר ממחצית – 53% – אצל בני דור ה-X.

המחקר נערך בקרב 2,850 מנהלים עסקיים, מנהלי כוח אדם ומנמ"רים מאזור EMEA (ר"ת אירופה, המזרח התיכון ואפריקה). כמעט שני שליש מהנסקרים – 64% – מעידים שהארגון שלהם כבר מממש את יתרונות העבודה מרחוק והוא לא יוכל להשיב את המצב לקדמותו. אך, למרות זאת, חלק ניכר מהעובדים שנסקרו מודאגים מכך שמנהלי הארגון לא מנסים להסתגל באמת למצב, ולהציע לעובדים שלהם יותר בחירה וגמישות.

ירון רזינסקי, מנהל אזורי לתחום מחשוב הקצה ב-VMware, אמר לאנשים ומחשבים כי "אתגרי הקורונה אילצו ארגונים להסתגל במהירות לנהלי עבודה חדשים, שבהם המושג 'עבודה' כבר לא שווה עבודה במשרד. עולם התעסוקה לבש צורה של כוח אדם מבוזר, מה שמביא עמו יתרונות עסקיים מוחשיים: מעלייה בפריון ובמורל העובדים, ועד לשיתוף פעולה רחב יותר והזדמנויות גיוס חדשות".

"על בסיס היסודות הדיגיטליים הללו, ארגונים צריכים ליישם את התרבות והגישה המנהיגותית הנכונות, כדי ליצור מתווה עבודה חדש", ציין. לדבריו, "פתרונות העבודה הדיגיטליים, שמאפשרים לכוח העבודה המבוזר לשתף פעולה, להיות מעורב, בעל נראות ויעיל כבר עזרו לאלפי ארגונים ולמיליוני עובדים".

התרבות הניהולית מרתיעה לעבוד מרחוק – ביותר מרבע מהארגונים

הנה כמה נתונים נוספים שהמחקר העלה: 41% ממקבלי ההחלטות מודאגים מכך שהצוות שלהם לא יישאר ממוקד משימה במהלך העבודה מרחוק; יותר מרבע – 28% – חשים שהתרבות הניהולית של הארגון שבו הם מועסקים מרתיעה לעבוד מרחוק; ו-59% מהם מרגישים לחץ לעבוד מחוץ לשעות העבודה הרגילות. "נתונים אלה מצביעים על הצורך בשינוי בחשיבה הניהולית המסורתית ובשגרות הפעולה", הסביר רזינסקי. "זאת, עקב היתרונות לארגונים ולעובדים הגלומים בעבודה מרחוק – שנוטה להיות גמישה יותר, לרבות היכולת לנצל מאגרי הון אנושי מגוון ברחבי העולם".

ירון רזינסקי, מנהל תחום מחשוב הקצה לאזור EMEA ב-VMware. צילום: ניב קנטור

הוא ציין עוד ממצאים: "מאז שהחלו לעבוד מרחוק, יותר משלושה רבעים – 76% – מאמינים שהקשרים האישיים שלהם עם חברים לעבודה השתפרו, 66% חשו שיפור בביטחון העצמי, שאפשר להם לדבר בפגישות הווידיאו, ו-69% אמרו שהלחץ שלהם ירד. 30% חשו שיפור במורל ו-34% הרגישו יעילות רבה יותר. יתרה מזאת, 67% מהמשתתפים ציינו שגיוס עובדים חדשים נעשה קל יותר, במיוחד במקרה של הורים עובדים (83%) ומועמדים מקרב קבוצות מיעוט (68%)".

לסיכום אמר רזינסקי כי "הפלטפורמות והכלים הדיגיטליים מאוד משמעותיים בעידן החדש. התרבות הארגונית הופכת לאחרת: מדובר בארגון חדש, זו לא העבודה מרחוק אלא ארגון מבוזר. נדרש לייצר תרבות ארגונית, עם כלים חדשים ופעולות אחרות. ארגונים נדרשים להטמיע פלטפורמות ותשתיות ארגוניות לחוויית משתמש טובה, לצד יכולת לנהל סביבת עבודה וגם כלים אפקטיביים שיביאו לכך שהעבודה מרחוק תפגע בתוצרים. אנחנו, ב-VMware, מעניקים פתרון מקצה לקצה לתחום, עם חופש מוחלט אילו מכשירים לחבר, גמישות, מענה מהיר לתקלות וניהול יעיל. כלל ביטוח וארגונים נוספים הטמיעו מערכות שלנו לתחום – והצליחו לשמר המשכיות עסקית ופרודוקטיביות בעבודה. ישראל היא מאמצת מוקדמת של טכנולוגיה ולכן, ארגונים ממגזרים רבים – ממשלתי, ציבורי, פיננסי ובריאות – אימצו ומשתמשים בפלטפורמה שלנו".

כנס vForum 2020 הישראלי של VMware יתקיים ב-1 בדצמבר ויידונו בו נושאים שונים, בהם המעבר לעבודה מהבית. להרשמה לכנס לחצו כאן.