נשים ומחשבים: אושרת בן אבי זבלודוביץ, אירוספייק

שם ותפקיד: אושרת בן אבי זבלודוביץ, מנהלת פעילות אירוספייק ישראל

השכלה ושירות צבאי: לימודי פסיכולוגיה וחינוך באו"פ, ניתוח מערכות בג’ון ברייס. שירות צבאי במטה אגף התקשוב בקריה כמנהלת רשת ומפעילת מחשב בתחילה בלשכת האלוף ומשם עברתי לנהל את צוות התשתיות האגפי.

מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה?

זה מצחיק, לא הייתה לי שום זיקה או חיבה לתחום, כלום ושום דבר. בתיכון למדתי בכלל אמנות ופסיכולוגיה. בצבא התמיינתי לתפקיד מ"כית עוד הרבה לפני הגיוס. בסוף, מסיבות אישיות לא יכולתי לשרת בבסיס סגור באותה שנה, אז הגעתי לגיוס כלל צה"לי ומשם שלחו אותי לבסמ"ח. כשאמרתי לקצין מיון שאין לי שום זיקה לתחום הוא צחק ואמר "ילמדו אותך הכל, את תהיי בסדר", ומשם השאר היסטוריה.

האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשיית ההיי-טק?

זו שאלה מורכבת עם תשובה מורכבת. בגדול, עם כל הרצון לשוויון והתהליכים החיוביים שקרו בנושא בשני העשורים האחרונים, עדיין קיימת אפליה מסוימת לדעתי, בעיקר בנושא פערי השכר. מעבר לזה, ברוב המוחץ של הפגישות שאני נוכחת בהן יש רוב מוחלט של גברים, וזה באמת מעציב לראות שלא מגיעות נשים. אני חושבת שהרבה תלוי בנו הנשים ובעיקר באומץ שלנו לדרוש את מה שאנחנו רוצות לקבל. יחד עם זאת, מאחר שאני עובדת בחברה גלובלית אני חושבת שהמצב בישראל הרבה יותר טוב ביחס לעולם – שם המספר נמוך בהרבה באופן יחסי. אצלנו יש נוכחות ניכרת של נשים בתעשיית ההיי-טק בכלל ובתפקידי מפתח בפרט, והרבה מזה לראייתי מגיע מהאמביציה של נשים ישראליות והיעדר החשש שלהן לשלב משפחה עם קריירה. לדעתי לשירות הצבאי יש חלק בלתי מבוטל בכך ובפרט המיון לתפקידים טכנולוגים, לדעתי בסמ"ח הוא מנוע צמיחה להייטק בישראל ולשילוב נוסף של נשים בתפקידי טכנולוגיה. אני חושבת שיש חשיבות גדולה לנוכחות של נשים בתפקידי מפתח לא רק עבור התעשייה היום, אלא גם כדי לעצב את איך שהיא תיראה בעוד עשור או שניים. ילדות צעירות בבית הספר צריכות מודל לחיקוי, ובעולם שבו גברים אוחזים במרבית התפקידים הבולטים, זה מייצר ספירלה שלילית כשילדות פשוט לא מכירות באפשרות שזו יכולה להיות אישה. השינוי והחינוך חייבים להגיע כבר מהתיכון.

האם נתקלת באפליה בענף, נגדך אישית, על רקע היותך אישה?

באופן אישי, שום דבר מובהק. אני יודעת שיש המון נשים שזה כן קרה להן, בעיקר בשלב של הקמת המשפחה והחשש מחופשות לידה. לשמחתי בכל שנות הקריירה שלי יצא לי לעבוד עם מנהלים וחברי צוות מפרגנים, כך שזה לא היה אתגר, תמיד הסתדרנו. ילדתי שלושה ילדים תוך כדי בניית הקריירה, ואבני הדרך המשמעותיות היו כשהילדים היו ממש תינוקות בני כמה חודשים.