"קשה לנשים חזקות להגיע לעמדות מפתח בהיי-טק"
"יותר קל לקדם גברים חזקים מאשר נשים חזקות, מאחר שנשים חזקות תמיד נחשבות מאיימות", אומרת טליה צרפתי-סטריט, מנהלת מגזר תעשיות ביטחוניות ב-תים
שמי: טליה צרפתי-סטריט.
תפקידי: מנהלת מגזר התעשיות הביטחוניות ב-תים.
ותק בתפקיד: שנה וחצי.
תפקידים קודמים: מנהלת מגזר הביטחון באומניטק – אחת החברות בקבוצת מלם תים, שהתמזגה בתחילת 2014 עם מספר חברות והפכה ל-תים.
השכלה: תואר ראשון בכלכלה.
שירות צבאי: מפעילה ומדריכה בממכ"א (ר"ת מרכז מיכון כוח אדם).
משפחה: נשואה + 2.
האם יש או הייתה לך רול מודל אישה בהיי-טק?
"אין לי דמות אחת מובילה. אני נהנית לראות נשים איכותיות באשר הן, שלא מוותרות על נשיותן ובכל זאת מצליחות להיות מובילות דעה בתחומן, או מובילות בעולם העסקים, שנשלט ברובו על ידי גברים".
מה הביא אותך להיי-טק?
"מעבר לרקע המקצועי שלי בתיכון ובצבא, מאז ומעולם אני אוהבת טכנולוגיה, ובתפקידי הנוכחי אני נהנית להפוך יכולת טכנית והבנה מעמיקה בתחום להזדמנות עסקית".
האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשייה?
"בהחלט. יותר קל לקדם גברים חזקים מאשר נשים חזקות, מאחר שנשים חזקות תמיד נחשבות מאיימות וקשה להן יותר להגיע לעמדות מפתח – בהיי-טק ובכלל".
האם נתקלת אישית באפליה נגדך בתעשייה, על רקע היותך אישה?
"אין מקרה ספציפי שעליו אני יכולה לשים את האצבע, אולם האפליה האמיתית באה לידי ביטוי בכך שאני, כאישה, צריכה להיות יותר חדה ולהפגין יותר מקצוענות על מנת להתקדם".
אחוז הנשים בהיי-טק ובסטארט-אפים נמוך משל הגברים. כיצד ניתן לתקן את המצב?
"ניתן לתקן זאת על ידי כך שכמה שיותר נשים תתמודדנה על תפקידים מגוונים ומאתגרים יותר, מבלי לקבע את עצמן בתבניות ברורות וידועות מראש בתוך החברות".
האם יש יתרון כלשהו לחברות בהעסקת נשים?
"אני מאמינה גדולה בכוח הנשי. היכולת שלנו, כנשים, לראייה מרחבית, כמו היכולת להיות אופרטיביות ונטולות אגו, עשויות לפתור קונפליקטים רבים ולהצעיד את החברות שבהן אנחנו עובדות להצלחות רבות".
תגובות
(0)