דטה-סנטר

"יש לאמץ טכנולוגיות מתקדמות ולצמצם את הוצאות התפעול מאידך", אמר קרופמן, מנהל פעילות APC בשניידר אלקטריק ישראל

המוטו של החברה, אמר, "הוא להשיג יותר ניצול אנרגטי, עם פחות משאבים" ● צ'מאיו, סגן נשיא בחברה, ציין כי "שניידר אלקטריק ערכה כמה רכישות במהלך שנות קיומה; אחת מהשתיים החשובות הייתה של APC"

"הסיבה לכך: ארגונים כבר לא נמצאים רק ברמת הווירטואליזציה של השרתים, אלא עורכים אותה במקומות נוספים בדטה סנטר, במסגרת ההתקדמות שלהם לעבר דטה סנטר מוגדר תוכנה", אמר נסים, מהנדס מערכות בכיר בחברה

"את הפידבק שאנחנו מקבלים מהלקוחות הישראלים אנחנו מעבירים חזרה לאמזון העולמית, שמתרגמת את המידע הזה לפיתוח של מוצרים חדשים ושל יכולות חדשות במוצרים קיימים", הסביר יפהר, מנכ"ל AWS ישראל, בראיון לאנשים ומחשבים ● קבע: "הענן הפך למיינסטרים בתחום ה-IT"

בשנה האחרונה, אמר יהושע, "על מנת להביא יותר ערך ללקוחות, פתחנו מרכז הדרכה בישראל; זהו מרכז הדרכה מוסמך של היצרנים אותם אנו מייצגים; במרכז אנו מעבירים קורסים מוסמכים של היצרנים ושל ספקיות ה-IT, יש לנו מעבדה עם ציוד לטובת ההכשרות המאפשרת לימוד תיאורטי ומעשי"

"אם יש דרך לעשות דברים בצורה פשוטה יותר, אני ממליץ לכם לבחור בה. הרווח יהיה מיידי וישפיע על כל מחזור חיי האפליקציה, השירות או המערכת", אמר ווגלס בכנס שירותי הענן של החברה בלאס וגאס

"כשמגיע הזמן לשינוי, קל מאוד למצוא גורמים בארגון שינסו לטרפד ולחסום אותו. צוותים שמחליטים 'ללכת על זה', ולא לתת לאף אחד לעמוד בדרכם, מצליחים למצוא דרכים לבצע את השינוי בכל זאת", כך אמר ג'סי – סגן נשיא בכיר ב-AWS, בכנס הענן השנתי של אמזון

האם הענן חוסך כסף? האם הוא באמת בא במקום הדטה סנטר? והאם נכון להגיד שארגון נדרש רק לספק ענן אחד ולאסטרטגיית ענן אחת? ● ענקית המחקר מנפצת פרות קדושות על חידת הענן