נושא אחד ביום

ההחלטה של פלאפון לפטר עובדת שפרסמה ברשת תמונה של מחבל וקראה לו "אהובי" ו-"שאהיד" היא מהלך חמור ובעל השלכה רחבה על החברה הישראלית ● אם היא עשתה משהו לא חוקי, זה עניין למערכות האכיפה והמשפט, ולא לחברה

מנמ"רים ומנהלים למדו, אולי בדרך הקשה, שאוסף של מידע, מסודר ומובנה ככל שיהיה, עדיין לא מאפשר להפוך אותו לכלי שבעזרתו יכול הארגון להעצים את ההזדמנויות העסקיות שלו ● על כן, ה-Big Data לא נעלם, אלא זז למקום שהוא ראוי לו בשרשרת הטכנולוגית-ניהולית של הארגון

המהפכה הדיגיטלית מאתגרת לא מעט את יצרניות הפתרונות לשוק הארגוני - עליהן לתת מענה לדרישות העכשוויות של מנהלי הטכנולוגיה, אך לא פחות להתאים את עצמן למציאות החדשה, ובמידה מסוימת להמציא את עצמן מחדש

‏מי לא רוצה להצליח בחיים? מי לא מעונין לזכות בחיים טובים? גם דני צעד בדרך הנכונה שנים רבות, עד ש... ● טור ליום הכיפורים

פיטורי העובדים ערב ראש השנה ויום הכיפורים הם מעשה שלא ייעשה מצד HP וקוואלקום ● מן הראוי שבמקום להרוס לעובדים האלה את החגים, שתי החברות היו מגלות קצת חמלה

הפיטורים בחברה והמצב הבעייתי שלה לא צריכים להפתיע אף אחד ● צבי קצבורג מנתח מה הביא אותה עד לכאן ומנסה לנבא מה יהיה בהמשך

בסדרת מאמרים חדשה סוקר עמית קמה את תהליך המעבר של ארגונים מאנלוגיים לדיגיטליים ● השלב השני: שלב הנוכחות האינטרנטית.

ברוב המקרים בהם נדרשים רעיונות חדשים, הנטייה הבסיסית היא לאמץ תהליך קבוצתי ● מהו תהליך זה? מה ההבדל בין המודל הקלאסי והמודל ההיברידי? ומדוע מעט מאוד חדשנות אסטרטגית יכולה לצמוח מהקשבה ללקוח? ● חלק ג'