דעות וניתוחים
האם אתם באמת עושים טרנספורמציה דיגיטלית או רק שדרוגים דיגיטליים?
המונח טרנספורמציה דיגיטלית מתאר סיטואציה מורכבת שהיא מסע ארוך ותמידי בהתאמת הארגון לעתיד לבוא - אלא שיש מי שמסתפקים בשינויים ספורים וספורדיים ומכנים אותם בטעות כך ● מה עושה הארגון שלכם?
ההיי-טק בסוף 2023 – בין דאגה בהווה לאופטימיות זהירה לעתיד
ההיי-טק הישראלי ספג השנה מכה, ובמיוחד החברות הצעירות ● אלא שסימנים רבים מראים שהשנה הבאה תהיה טובה יותר, ואולי אפילו הרבה יותר ● מה צריך לעשות? לעשות! להיערך לכך כבר עכשיו
האם בינה מלאכותית "תהרוג" משרות סייבר?
אנשי סייבר רבים חוששים שמא יוחלפו על ידי הבינה המלאכותית, אבל ההיסטוריה מלמדת שההיפך הוא הנכון - מהפכת הבינה המלאכותית תהיה גורם מהותי בהגדלת הביקוש לאנשי סייבר
איך אפשר לייעל את תקציבי ה-IT ומאיפה ניתן לקצץ?
האם ניתן לוותר על ספקי מיקור-חוץ? מה עם התשלום על אחסון? ולמרות המרדף אחרי הטאלנטים, האם בכל זאת ניתן להקטין את תקציבי כוח האדם?
אל תאשימו את בקרי ה-PLC בעקבות תקיפת סייבר
לנוכח הדיווח על פגיעה איראנית בתשתית מים וביוב בארה"ב, עולה השאלה האם האשם הוא בבקרי PLC שמעורבים בתהליך, או שמא לגורם האנושי יש את המילה האחרונה ואת האחריות על הגנת הסייבר
האם נראה מהמלחמה משהו טוב – שיפור בהגנה על הפרטיות שלנו?
המלחמה העלתה מחדש את הצורך בחקיקה לשמירה על הפרטיות שלנו בכל הנוגע למאגרי מידע, אלא שבניגוד לפעמים קודמות, הפעם הכנסת עושה צעדים בכיוון ● האם זה לקח שבניגוד לאי אילו לקחים אחרים, יופק לפני שוך הקרבות?
צלילה לחדשנות: מה יהפוך חוויות סוחפות למציאות (וירטואלית)?
גרטנר צופה שעד שנת 2026, יבלו 25% מהאנשים לפחות שעה אחת ביום בהתנסות ב-מטאברס לעבודה, לקניות, לחינוך, לאינטראקציה ועוד - דבר הדורש אימוץ של קישוריות גלובלית
איך נערכים לדיוני התקציב בארגון בסביבה של אי ודאות?
נראה שדיוני התקציב לקראת 2024 הולכים להיות הרבה יותר מאתגרים, כולל למנמ"רים ● כיצד להיערך אליהם נכון? ובכלל, האם בשנה הבאה הענף, בארץ ובחו"ל, יחזור לצמיחה?





