"התשתית הקריטית שמאחורי ה-AI, שאי אפשר בלעדיה"

MedOne פועלת בתחום כבר שנים רבות. איך נראה השוק היום לעומת התקופה שבה התחלתם?

"השינוי הוא דרמטי. MedOne הייתה מהחברות שהקימו למעשה את תחום הדאטה סנטר הציבורי בישראל, בתקופה שבה ארגונים עדיין החזיקו כמעט את כל תשתיות המחשוב אצלם. מאז, הדאטה הפכה לאחד הנכסים החשובים ביותר של כל ארגון, והתלות בתשתיות דיגיטליות רק הולכת וגדלה.

"היום אנחנו מפעילים מתקני דאטה סנטר בפריסה ארצית ומארחים את מערכות המחשוב והמידע של הארגונים הגדולים והרגישים במשק, בהם גופי ממשלה וביטחון, בנקים וחברות אשראי, חברות ביטוח, ארגוני בריאות, חברות היי-טק ותעשייה. אלה גופים שחייבים לעמוד בדרישות מחמירות מאוד של זמינות, אבטחה, שרידות ורגולציה".

התחרות בענף גדלה מאוד. מה מבדל את MedOne משחקנים אחרים?

"קודם כל, ידע וניסיון. דאטה סנטר הוא לא רק מבנה עם חשמל, קירור ושרתים. מדובר בתשתית קריטית שצריכה לעבוד ברציפות, גם בתרחישים מורכבים ובשעת חירום. את הידע הזה צוברים לאורך שנים של פעילות וניסיון אמיתי בשטח. המתקנים שלנו נבנו ומשודרגים באופן שוטף בהתאם לסטנדרטים בינלאומיים מחמירים ובהתייחס לאיומי הייחוס של ישראל. מבחינתנו, החירום של הלקוחות הוא השגרה שלנו. אנחנו צריכים להיות מוכנים מראש לתרחישים שהלקוח מקווה שלעולם לא יתרחשו, כדי שאם הם יתרחשו, הפעילות שלו תוכל להמשיך".

כיצד המציאות הביטחונית בישראל שינתה את הדרך שבה ארגונים מסתכלים על דאטה סנטר?

"המלחמה חידדה את מה שאנחנו יודעים ומיישמים כבר שנים: בישראל אי אפשר לתכנן דאטה סנטר רק על בסיס תרחישי שגרה. צריך לבנות מראש למצבי קיצון ולהניח, שגם תשתיות שאנחנו רגילים לראות כמובנות מאליהן עלולות להיפגע או לא להיות זמינות. אם בעבר השיחה הייתה בעיקר על יעילות ועלויות, היום שרידות והמשכיות עסקית נמצאות בראש סדר העדיפויות. ארגון גדול לא יכול להרשות לעצמו שמערכות קריטיות יפסיקו לעבוד. עבור ארגונים שמפעילים מערכות קריטיות כמו בנקים, חברות אשראי וביטוח, גופי ממשלה וביטחון, מערכת הבריאות וחברות גדולות במשק, השבתה היא לא אפשרות. לכן דאטה סנטר בישראל חייב להיות מתוכנן עם רמות גבוהות מאוד של מיגון, שרידות, יתירות ועצמאות תפעולית. הניסיון שלנו לאורך השנים, וביתר שאת בתקופת המלחמה, הוכיח עד כמה חשוב לא רק המתקן עצמו אלא גם היכולת להפעיל אותו לאורך זמן בתנאים מורכבים. בסופו של דבר, המשכיות עסקית נבחנת דווקא ברגע שבו השגרה נשברת. מבחינתנו, החירום של הלקוחות הוא השגרה שלנו".

לאן הולך תחום הדאטה סנטרים, במיוחד לאור מהפכת ה-AI?

"אנחנו רק בתחילתו של שינוי משמעותי. כולם מדברים היום על AI, אבל מאחורי כל מודל כזה עומדת תשתית פיזית מאוד מורכבת, שבלעדיה הוא פשוט לא יכול לעבוד. שרתי  GPU, שעליהם מתבססים עומסי AI, דורשים הספקי חשמל גבוהים מאוד לארון שרתים ומייצרים אתגרי קירור משמעותיים. העולם הזה שנקרא HPC הופך היום לאחד האתגרים המרכזיים של תעשיית הדאטה סנטרים.

"עבור MedOne זה לא תחום חדש. יש לנו יותר מ-16 שנות ניסיון בהקמה, הפעלה וניהול של סביבות HPC עתירות הספק.

"מהפכת ה-AI מייצרת גידול עצום בצורך בכוח מחשוב, אבל השינוי הוא לא רק בכמות, אלא בסוג התשתית. ארון שרתים שמיועד לעומסי AI יכול לדרוש הספקים וקירור בסדרי גודל שונים לחלוטין מסביבת IT מסורתית. לכן לא מספיק להכניס GPU לדאטה סנטר קיים ולחשוב שהוא מוכן להתמודדות עם AI. צריך לדעת לתכנן ולהפעיל את כל המעטפת: חשמל, קירור, תקשורת, שרידות ובטיחות, כמערכת אחת.

"במקביל, אנחנו רואים התחזקות של המודל ההיברידי. ארגונים רוצים ליהנות מיכולות ה-AI  ומהגמישות של הענן, אבל במקביל לשמור על שליטה בנתונים, אבטחה, ביצועים ועמידה בדרישות רגולטוריות. כאן בדיוק הניסיון שלנו הופך לקריטי: אנחנו לא לומדים עכשיו איך נראית סביבת מחשוב עתירת ביצועים – אנחנו מפעילים סביבות כאלה כבר יותר מ-16 שנים".