רבקה רודנסקי נבחרה לסמנכ"לית מערכות המידע בשירות התעסוקה

רבקה רודנסקי, מנהלת אגף מערכות המידע בשערי צדק, מסיימת את תפקידה לאחר שש שנים ונבחרה לתפקיד סמנכ"לית מערכות המידע בשירות התעסוקה. רודנסקי צפויה להיכנס בקרוב לתפקיד החדש, והיא אישרה את דבר המינוי לאנשים ומחשבים.

רודנסקי החלה לעבוד בשערי צדק לפני 11 שנים, תחילה כסגנית מנהלת אגף מערכות המידע. לפני שש שנים מונתה למנהלת האגף, ולפני הצטרפותה לבית החולים עבדה במשך שנים באמדוקס. טרם מונה לה מחליף בשערי צדק.

תפקיד מנמ"ר שירות התעסוקה לא היה מאויש בחודשים האחרונים. בתפקידה החדש תדווח רודנסקי לענבל משש, מנכ"לית השירות.

"רציתי שינוי מקצועי ואימפקט לאומי"

בראיון לאנשים ומחשבים אמרה רודנסקי כי המעבר נובע מרצונה בשינוי מקצועי, בלימוד תחומי תוכן חדשים וביצירת "אימפקט לאומי" משמעותי, במיוחד על רקע השפעת הבינה המלאכותית על עולם התעסוקה.

"הגעתי לשערי צדק מעולמות ההיי-טק, מתוך אמונה שאגף מערכות המידע בבית חולים חייב להיות שותף דומיננטי ומוביל בעיצוב העתיד של הארגון", אמרה. "לאחר שש שנות ניהול, ומתוך גאוות יחידה עמוקה, אני יכולה לומר היום, במבט לאחור, שאגף מערכות המידע והטכנולוגיה הפך לכתובת לחדשנות, לפרויקטים מהפכניים וליציבות טכנולוגית גבוהה. החדשנות והיציבות הן השילוב שאני הכי גאה בו, חדשנות שאינה באה על חשבון האמינות".

רודנסקי הוסיפה: "אני יוצאת מכאן בלב מלא סיפוק, ובידיעה שאני משאירה אחריי אגף יציב מבחינה מקצועית, שאני סומכת עליו. אני בטוחה ששערי צדק ימשיך להיות בית חולים מוביל, מקצועי וטכנולוגי".

בשנת 2021 קיבלה רודנסקי את אות המנמ"ר המצטיין של אנשים ומחשבים, במסגרת תחרות מצטייני המחשוב.

שש שנים של טרנספורמציה דיגיטלית

בתקופת כהונתה של רודנסקי גדל שערי צדק משמעותית, ובמקביל עבר אגף מערכות המידע תהליך נרחב של טרנספורמציה דיגיטלית. רודנסקי ניהלה אגף שמנה כ־110 עובדים, בתקופה שבה הורחבו שירותי בית החולים והפעילות הטכנולוגית שנדרשה לתמוך בהם.

לדבריה, המהלכים בוצעו בתמיכת הנהלת בית החולים, בראשות המנכ"ל פרופ' עופר מירן. בין הפרויקטים שהובילה היו שדרוג מערכות הליבה, פיתוח תיק קליני שפותח בבית החולים, מעבר לעבודה ללא נייר, פיתוח ממשקים לציוד רפואי והטמעת אוטומציה בתהליכים ארגוניים.

על השימוש בנתונים אמרה: "באמצעותם קיימים דשבורדים המסייעים לקבלת החלטות מבוססות נתונים בזמן אמת".

לדבריה, מערכות אלה משמשות גם תשתית להיערכות לעידן הבינה המלאכותית. "אנחנו עושים זאת בזהירות. הכנסנו מערכות מתקדמות המבוססות על בינה מלאכותית, תוך הקפדה על בניית תשתיות ופתיחת דלת לעתיד שרק מתחיל".

לשמור על רציפות גם בזמן חירום

לדברי רודנסקי, תקופת כהונתה כללה גם השקעה נרחבת בתשתיות, באבטחת מידע ובהגנת סייבר, לצד היערכות לחירום והבטחת המשכיות עסקית.

"בחמש השנים האחרונות עמדנו במבחנים מורכבים: הקורונה, מלחמות ואירועי אר"ן", אמרה. "האגף עמד איתן, סיפק מענה מיידי ופתרונות טכנולוגיים, והבטיח את רציפותן של מערכות קריטיות בזמן אמת. בזכות הצוותים שבנינו, ידענו להוביל גם תחת הלחץ הגדול ביותר".

רודנסקי הדגישה כי ההישגים היו תוצאה של עבודה משותפת. "אף אחד מהדברים האלה לא קרה לבד. זכיתי לגיבוי ולעבודה עם אנשים מדהימים, ערכיים ומקצועיים, בסביבה טכנולוגית ובבית חולים ערכי ומקצועי. על כך אני מודה למנהלי האגף ולעובדיו, שעמדו לצדי גם ברגעי המשבר הקשים ביותר".

לקראת עזיבתה היא מציינת שני אתגרים מרכזיים שימתינו למחליף או למחליפה: פרויקט הקמת מגדל אשפוז חדש, שידרוש השקעה טכנולוגית נרחבת, והמשך מימוש אסטרטגיית הבינה המלאכותית של בית החולים.