איטרניטי מכשירה ארגונים לעולם הפיתוח החדש באמצעות Vibe Coding

בעידן שבו כלי בינה מלאכותית משנים במהירות את האופן שבו מערכות תוכנה נבנות, נבדקות ומוטמעות בארגונים, יותר ויותר חברות מבינות כי הכשרת עובדים לעבודה עם כלי AI הפכה להכרח מקצועי. על רקע זה, קיימה איטרניטי האקתון ייעודי עבור נגה, החברה הממשלתית האחראית לניהול ופיתוח משק החשמל בישראל.

הפרויקט נועד לחשוף את עובדי נגה לעקרונות ה-Vibe Coding – גישת עבודה חדשנית, המשלבת כלי AI בתהליכי פיתוח, אפיון ויצירת פתרונות דיגיטליים ולאפשר להם להתנסות באופן מעשי בפיתוח פתרונות עסקיים מתוך צרכים אמיתיים של הארגון.

העובדים התנסו בעבודה עם מגוון מודלי AI מתקדמים, בהם ע'מיני וקלוד, וכן מודלים נוספים, כחלק מגישה שמדגישה גמישות טכנולוגית מלאה. הדגש המרכזי בפרויקט היה שאינו מתקבע על פלטפורמה אחת או כלי יחיד, אלא מאפשר התאמה דינמית של הכלים לצרכים המשתנים של הארגון ולסוג הבעיה הנפתרת.

נגה, האמונה על ניהול משק החשמל בשגרה ובחירום ומהווה תשתית מדינה קריטית, מקדמת חדשנות כחלק מהותי מהתפיסה הארגונית שלה. לצד הקפדה רחבה על אבטחת מידע ורגולציה, החברה פועלת באופן מתמיד לשילוב טכנולוגיות, מתקדמות שישפרו את יעילותה התפעולית ואת איכות השירות למשק ולציבור.

ההאקאתון, שנוהל על ידי צוותי איטרניטי לאורך כשבועיים, כלל ליווי מקצועי והכנה מקדימה, ולאחריהם יום שיא חווייתי, שבו לקחו העובדים חלק בפיתוח פתרונות ממשיים באמצעות כלי AI מתקדמים. מטרת המהלך הייתה כפולה: מצד אחד לעורר תחושת מסוגלות ופתיחות לחדשנות בקרב העובדים, ומצד שני לאפשר להם לקחת אתגרים אמיתיים מעולמות התוכן של נגה, ולהפוך אותם בתוך זמן קצר לתוצרים מוחשיים שיכולים לשמש בסיס לפיתוחים עתידיים בארגון.

עודד נפתלי, סמנכ"ל הטכנולוגיות בנגה: "כארגון שאחראי על תשתית מדינה קריטית, אנחנו נדרשים לאזן בכל רגע בין חדשנות, אבטחת מידע, רגולציה ורציפות תפקודית. דווקא מהמקום הזה היה לנו חשוב לא רק לבחון כיצד משלבים AI באסטרטגיה הארגונית, אלא גם להשקיע באוריינות, במסוגלות ובביטחון של העובדים עצמם להשתמש בכלים הללו בצורה נכונה".

"ההאקתון יצר עבורנו שני ערכים משמעותיים: מצד אחד יישור קו מקצועי וחשיפה מעשית של העובדים לעולם ה-AI וה־Vibe Coding, ומצד שני היכולת לקחת אתגרים אמיתיים שקיימים היום בנוגה, לעבור ביום עבודה אחד מתהליך זיהוי הבעיה, דרך אפיון וחשיבה מוצרית, ועד הקמה והצגה של פתרון עובד. מעבר לחוויית הלמידה, נוצרו כאן גם תוצרים שמדגימים כיצד אתגרים אמיתיים מהשטח יכולים להפוך בהמשך למסלול פיתוח מוצרים אמיתי בתוך הארגון. התגובות המצוינות מהעובדים ומהארגון כולו חיזקו אצלנו את ההבנה שהדרך להטמעת AI עוברת דרך האנשים ודרך היכולת שלהם להפוך צורך אמיתי לפתרון עובד".

אבנר קצמן, סמנכ"ל פתרונות וחדשנות באיטרניטי מקבוצת אמן (Aman): "ארגונים שמסתפקים ברכישת כלי AI בלי להטמיע תרבות עבודה חדשה סביבם מפספסים את עיקר הערך. המטרה בהאקתונים מסוג זה היא לא רק להציג טכנולוגיה, אלא לאפשר לעובדים לחוות אותה, להשתמש בה בפועל ובעיקר להבין כיצד היא משנה את הדרך שבה מפתחים, חושבים ויוצרים פתרונות. מבחינתנו, מומחיות טכנולוגית היא אמנם תנאי הכרחי אבל לא מספיק, לכן אנחנו מתמקדים בהטמעה של תפיסת עבודה ולימוד טכניקות ושיטות שאינן מוגבלות לפלטפורמה אחת או אחרת. זו הדרך האפקטיבית ביותר להכשיר ארגונים לעולם הפיתוח החדש".

אבנר קצמן, סמנכ"ל פתרונות וחדשנות באיטרניטי. צילום: פרטי

מעבר לערך המיידי עבור נגה, הפרויקט משקף מגמה רחבה יותר בשוק: ארגונים שמבקשים להישאר רלוונטיים בעולם הפיתוח החדש נדרשים לא רק לרכוש טכנולוגיות AI, אלא גם להטמיע בקרב עובדיהם את דרכי העבודה החדשות שהטכנולוגיות הללו מאפשרות. האקתונים מסוג זה הפכו לכלי אפקטיבי במיוחד ליצירת אימוץ מהיר, חווייתי ומעשי של יכולות AI בקרב צוותי פיתוח, מוצר וחדשנות.