נשים ומחשבים: שירה כהן, אייר דוקטור

מדור מיוחד על נשים בתפקידים שונים בתעשייה: מיהן? מה הביא אותן לעולם הטכנולוגיה? והאם הן חושבות שיש בענף אפליה? ● והפעם: שירה כהן, מנהלת מוצר ומובילת תחום חווית המשתמש באייר דוקטור (Air Doctor)

שירה כהן, מנהלת מוצר ומובילת תחום חוויית המשתמש באייר דוקטור.

 שם ותפקיד: שירה כהן, מנהלת מוצר ומובילת תחום חוויית המשתמש בחברת הסטארט-אפ אייר דוקטור (Air Doctor), המפתחת פלטפורמת בריאות דיגיטלית חדשנית ומובילה בתחום התיירות.

תפקידים קודמים: מעצבת תעשייתית, מומחית UX.

השכלה ושירות צבאי: תואר ראשון בעיצוב תעשייתי מהמכון הטכנולוגי חולון, תואר שני בעיצוב תעשייתי עם התמחות בעיצוב וטכנולוגיה מבצלאל, שירות צבאי ומילואים ביחידה הטכנולוגית של חיל המודיעין.

מה הביא אותך לתחום הטכנולוגיה?

גדלתי בבית שעודד חשיבה יצירתית, למידה והתנסות. מבחינת ההורים שלי לא היו תחומים "של בנים" או "של בנות" – היו כלים, רעיונות והרבה מקום לנסות. אבא שלי לימד אותי נגרות, תפירה ותכנות, ואמא שלי עודדה אותי ללמוד, להעמיק ולשאוף גבוה. פירוק, הרכבה מחדש והתנסות בחומרים, בכלים ובטכנולוגיות חדשות היו חלק טבעי מהיומיום שלי, ומגיל צעיר ידעתי שאין משהו שאני לא יכולה לעשות.
בדיעבד, דווקא החיבור הזה בין יצירה, פתרון בעיות וכלים טכנולוגיים הוא מה שהוביל אותי לתחום. התחלתי את דרכי כמעצבת תעשייתית, מתוך עניין באופן שבו רעיונות הופכים למוצרים ולחוויות שימוש אמיתיות. ככל שהעמקתי בעולם הטכנולוגי, הבנתי שהוא מאפשר לקחת את אותה חשיבה וליישם אותה בקנה מידה רחב יותר במוצרים דיגיטליים שנמדדים ומשתפרים לאורך זמן.
המעבר לניהול מוצר היה עבורי המשך טבעי. זה התפקיד שבו אפשר לחבר בין צרכים של משתמשים, יעדים עסקיים, דאטה וטכנולוגיה, ולהפוך אותם לפתרונות שיש להם ערך אמיתי. בעיניי, זה גם מה שהופך את התחום למעניין כל כך: היכולת לנוע בין התמונה הרחבה לפרטים הקטנים, בין יצירתיות לקבלת החלטות מבוססת נתונים, ובין רעיון ראשוני למוצר שאנשים באמת משתמשים בו.

האם את חושבת שיש אפליה נגד נשים בתעשיית ההיי-טק?

אני חושבת שעדיין קיימת אפליה בתעשיית ההיי-טק, גם אם היא לא תמיד ישירה או מוצהרת. לעיתים היא מתבטאת בשאלות שנשים נשאלות, בהנחות לגבי מסלול הקריירה שלהן, או בתנאי הפתיחה והמשא ומתן שהן פוגשות בדרך לתפקידים טכנולוגיים או ניהוליים. הדברים האלה אולי נשמעים קטנים כשהם עומדים בפני עצמם, אבל לאורך זמן הם משפיעים על הזדמנויות, על קידום ועל תחושת הביטחון המקצועי.

לדעתי, חלק מהפער מתחיל עוד הרבה לפני שוק העבודה. הוא מתחיל בחינוך, באמונות המוטמעת בנו מגיל צעיר, ובהסללות שגורמות לילדות ונערות לפעמים לפסול מראש תחומים מסוימים, עוד לפני שהייתה להן הזדמנות אמיתית לבדוק אם הם מתאימים להן. לכן, הפתרון הוא לא רק לדבר על שוויון, אלא לבנות סביבה שבה נשים נמצאות בפועל סביב שולחן קבלת ההחלטות. באייר דוקטור זה חלק מהתרבות הארגונית, החברה הוקמה על ידי צוות מייסדים שבו מחצית הן נשים, אחת המייסדות מכהנת כמנכ"לית, ושני שלישים מחברי ההנהלה הן נשים. בנוסף, כ-50% מעובדי החברה הן נשים, במגוון רחב של תפקידים, מפיתוח וטכנולוגיה ועד ניהול, מוצר ותפעול.

גם הצוות שלי מורכב באופן מאוזן מנשים וגברים, וזה מאפשר לייצר שיח מקצועי מגוון, לקבל החלטות מאוזנות יותר ולבנות ארגון שבו נשים לא צריכות להיות "יוצאות דופן" כדי להוביל.

הניסיון שלי באייר דוקטור מוכיח שכאשר יוצרים סביבת עבודה שמבוססת על יכולות, מקצועיות והזדמנויות שוות, נשים מגיעות באופן טבעי לעמדות מפתח וממלאות תפקיד מרכזי בהצלחת החברה. במצב כזה השאלה כבר איננה מי נמצאת בחדר, אלא איזו תרבות ניהולית ומקצועית נוצרת בזכות זה. ככל שיותר נשים יראו את עצמן במקומות האלה מגיל צעיר, כך הבחירה להגיע אליהם תרגיש טבעית יותר.

האם נתקלת באפליה בענף, נגדך אישית, על רקע היותך אישה?

לאורך הדרך היו רגעים שבהם הרגשתי שהעובדה שאני אישה נכנסה לתוך השיקולים המקצועיים, גם אם לא תמיד בצורה מוצהרת. באחד מראיונות העבודה שעברתי נשאלתי על מצבי המשפחתי והאם אני נשואה, מתוך ניסיון להבין מתי, אני עשויה לצאת לחופשת לידה. במקרה אחר, כשכבר הפכתי לאמא, מנהל מגייס התקשר אליי בשעות הערב וציין שהוא רוצה לבדוק אם אני זמינה גם בשעות שנחשבות בדרך כלל לשעות עם הילדים.

אלה היו רגעים לא נעימים, בעיקר כי הם הזיזו את מרכז הכובד מהניסיון וההתאמה המקצועית שלי לשאלות שלא אמורות להיות רלוונטיות לקבלה לתפקיד. עם זאת, לאורך הקריירה פגשתי גם הרבה מנהלים ומנהלות, קולגות ושותפים שנתנו מקום אמיתי לעשייה, למקצועיות ולתוצאות.

אני לא חושבת שנשים צריכות לעשות לעצמן הנחות, ובטח שלא לתת לתעשייה לבחור עבורן מה נכון או מתאים להן. לאורך הדרך בחרתי ללכת גם למקומות מקצועיים שנחשבו "גבריים" יותר, פשוט כי אלה היו המקומות שעניינו אותי ושם רציתי להיות. כיום אני שמחה להיות חלק מארגון שמקדם שוויון הזדמנויות הלכה למעשה, ושבו נשים וגברים מיוצגים בכל דרגי החברה, כולל בתפקידי הנהלה בכירים.

מבחינתי, העובדה שאני אישה לא אמורה להגדיר את היכולת המקצועית שלי, את השאיפות שלי או את מסלול הקריירה שלי. אני יודעת לאן אני רוצה להגיע, ואין סיבה שזה ייקבע לפי משהו אחר מלבד יכולות, עשייה ותוצאות.

תגובות

(0)

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

אין לשלוח תגובות הכוללות דברי הסתה, דיבה, וסגנון החורג מהטעם הטוב

אירועים קרובים