מיקרוסופט נפרדת מהוותיקים: תוכנית הפרישה שתממן את מהפכת ה-AI

בפעם הראשונה ב-51 שנותיה, ענקית התוכנה מציעה פיצויי ענק, מניות וביטוח בריאות לאלפי עובדים בארה"ב וזאת ● המטרה: הסטת משאבים וצמצום מצבת כוח האדם לטובת השקעות עתק בטכנולוגיות מתקדמות

נפרדים מהוותיקים באופן אטרקטיבי פיננסית. מיקרוסופט וסטיה נאדלה, המנכ"ל.

באחרונה נחשפו פרטיה המלאים של תוכנית פרישה מרצון חסרת תקדים –  שעל התהוותה כבר דיווחנו באפריל – אשר מובילה ענקית הטכנולוגיה מיקרוסופט (Microsoft).

המהלך, שחלק מפרטיו דווחו במקור על ידי גופי תקשורת דוגמת הביזנס אינסיידר ו-The Verge, מיועד לכ-8,750 עובדי החברה בארצות הברית, המהווים כ-7% מכוח העבודה המקומי של החברה. העובדים הזכאים קיבלו את ההצעה הרשמית ב-7 במאי, ויצטרכו להגיע להחלטה סופית בתוך כ-30 ימים, עד ה-8 ביוני, כאשר תאריך העזיבה הסופי והמוחלט נקבע ל-1 ביולי הקרוב.

הזכאות לתוכנית הייחודית מבוססת על מודל פנימי שזכה לכינוי 'חוק ה-70' (Rule of 70). לפי מודל זה, התוכנית פתוחה לעובדים בדרג 67 ומטה (למעט עובדים ששכרם מבוסס על עמלות מכירה), אשר סכום גילם הפיזי ושנות הוותק שלהם במיקרוסופט מגיע ל-70 – או יותר. גישה זו מכוונת הלכה למעשה לאוכלוסיית העובדים הוותיקה והמנוסה ביותר, זו שליוותה את החברה לאורך עשורים וצברה ידע ארגוני רב, אך שגם מתאפיינת בעלויות שכר גבוהות.

התגמול הכלכלי המוצע בתוכנית נחשב לחריג, וכולל מענק פרישה במזומן בטווח שבין 8 ל-39 שבועות של שכר בסיס. אופן החישוב מחולק לפי דרגים: עובדים בדרגים 64 ומטה יהיו זכאים לשבוע שכר עבור כל חצי שנה של שירות, ואילו מנהלים בדרגים 65 עד 67 ייהנו מתעריף כפול של שבועיים שכר לכל חצי שנת עבודה. בנוסף, מיקרוסופט תאפשר לעוזבים המשך הבשלה של מניות (RSU) למשך חצי שנה לאחר תאריך הסיום – הטבה שתוארך לשנה שלמה עבור עובדים בעלי ותק רציף של 24 שנים ומעלה. עובדים מסוימים אף יוכלו להמשיך את הבשלת המניות במלואה לפי הלוז המקורי, אם הם עומדים בתנאים הייעודיים של החברה.

הטבה דרמטית נוספת טמונה בכיסוי הביטוחי. העוזבים ובני משפחותיהם יהיו זכאים לביטוח רפואי מלא, כולל טיפולי שיניים וראייה, למשך תקופה ארוכה של עד חמש שנים. בשנה הראשונה החברה תממן לחלוטין את העלויות, בעוד שבשנים העוקבות יישאו הפורשים בתשלומי הפרמיה החודשיים, כל זאת בתנאי שטרם הגיעו לגיל המזכה אותם בכיסוי הבריאות הממשלתי האמריקני (מדיקר).

בתוך כך, החברה מנצלת את התקופה גם לשינוי תרבות הניהול הפנימית, תוך צמצום קטגוריות הערכת העובדים מ-9 ל-5 בלבד והפרדת הקשר הישיר שהיה קיים עד כה בין הבונוסים במזומן להקצאות המניות.

"פועלים באגרסיביות להוספת קיבולת המותאמת לביקוש שאנו רואים"

הסיבה המרכזית למהלך העמוק והדרסטי הזה היא הצורך לשחרר הון עצום לטובת מימון המהפכה הטכנולוגית הבאה. לראיה, מיקרוסופט מתכננת להוציא כ-190 מיליארד דולר במהלך 2026 על השקעות הוניות בתשתיות בינה מלאכותית. יתרה מזאת, בזמן שהחברה מקפיאה גיוסים למחלקות המסורתיות, היא החריגה במפורש את צוותי ה-AI מכל קיצוץ שהיא מבצעת.

מנכ"ל מיקרוסופט, סאטיה נאדלה, הבהיר את הדחיפות בנושא ואמר: "אנו פועלים באגרסיביות להוספת קיבולת המותאמת לאותות הביקוש שאנו רואים". לפי דיווח ב-TNW, נאדלה אף הגדיר את העובדה שענקית הטק מעסיקה למעלה מ-220 אלף עובדים כ"חיסרון עצום" בתחרות על הובלת תחום ה-AI.

בכירי החברה מציגים את המהלך כשילוב של אילוץ כלכלי והזדמנות הוגנת עבור העובדים. מנהלת משאבי האנוש של מיקרוסופט, איימי קולמן, סיכמה במסמך פנימי שצוטט ברשת CNBC את תפישת ההנהלה וציינה: "תקוותנו היא שתוכנית זו מעניקה לזכאים את הבחירה לעשות את הצעד הבא בתנאים שלהם, עם תמיכה נדיבה מצד החברה".

במקביל, סמנכ"לית הכספים, איימי הוד, אישרה שהתוכנית תעלה לחברה כ-900 מיליון דולר, שירדו מספרי הרבעון הנוכחי כהוצאה חד-פעמית, והדגישה שהיעד העומד לנגד עיניי החברה הוא "בניית צוותים בעלי ביצועים גבוהים הפועלים בקצב ובגמישות". הוד אף הבהירה למשקיעים שהמגמה צפויה להימשך, ושמצבת העובדים הכוללת תמשיך להתכווץ אל תוך שנת הכספים הבאה.

תגובות

(0)

כתיבת תגובה

האימייל לא יוצג באתר. שדות החובה מסומנים *

אין לשלוח תגובות הכוללות דברי הסתה, דיבה, וסגנון החורג מהטעם הטוב

אירועים קרובים