לימור אפיק
כיצד נגרום לכך שחיי העבודה יהיו דומים ככל שניתן לחיים האמיתיים?
ההתנהלות היומיומית בארגון, במיוחד כאשר מדובר בארגון גדול, יכולה להיות מאד מתישה; מדוע שלא נוכל לעדכן נהלים ותהליכים באותה הקלות בה אנו מעדכנים את רשימת הקניות שלנו בשירות המשלוחים של הסופר?
"המנכ"ל לא מתעניין בדיגיטל או בענן – אלא שהעבודה תיעשה"
אמר פיליפ ון דר ווילט, מנכ''ל ServiceNow לאזור EMEA ● לדבריו, "מנכ"ל החברה, ג'ון דונהיו, הבין שהעתיד הארגוני טמון בתחום המיכון החכם של תהליכי עבודה בענן"
מתכוננים לקראת בואו של דור האלפא לעבודה
מקומות העבודה והעובדים עצמם משתנים והופכים ליותר דיגיטליים ● כתוצאה ישירה מכך רק ארגונים שישכילו לצלוח שלושה שלבים קריטיים - יעברו את תהליך הטרנספורמציה הדיגיטלית בקלות ובהצלחה ● מה הם השלבים וכיצד תצליחו גם אתם בתהליך? לימור אפיק, מנהלת אזורית של ServiceNow, מסבירה
בכירים מסכמים את השנה: לימור אפיק, ServiceNow
ביקשנו מבכירים בהיי-טק הישראלי ובתעשיות נילוות להעריך את המגמות בענף בשנה האחרונה ובזו הקרובה, ולבחור את איש/ת השנה שלהם ● והפעם: לימור אפיק, מנהלת אזורית ב-ServiceNow
לפעמים הספרים הם חברים שלי; במיוחד היום
יום הספר הבינלאומי מזכיר לנו שכמו הכלב, גם הספר יכול להיות חברו הטוב ביותר של האדם ● לכבוד היום הזה, ארבע נשות היי-טק ממליצות על ספרים שאהבו, נתנו להן השראה וסייעו להן להצליח
"השאיפה: צמצום הפער בין מה שהעובדים חווים במשרד ובבית"
"שאיפתנו היא שכל עובד בארגון יידע ממי ואיך לבקש שירות, בלי הצורך לחפש במערכות המידע למי צריך לפנות", כך אמרה לימור אפיק, מנהלת אזורית ב-ServiceNow ● איך מתכוונים לעשות זאת בחברה?
"הטכנולוגיה נועדה לשרת אנשים – ולא לפתור כל בעיה"
"מתרחשים שינויים גדולים - בעבודה, בהתנהלות ובחיים הפרטיים, והם קשורים באנשים, כך שהטכנולוגיה היא רק רכיב אחד; הרכיבים האחרים הם אנשים, תרבות וכישורים", אמר פיליפ ון דר וילט, סגן נשיא בכיר ומנהל אזור EMEA ב-ServiceNow




