טאלנטים
טרנספורמציה דיגיטלית ו-AI – מבט אינטגרטיבי על המוכנות הארגונית
בעידן שבו שעון הטרנס' הדיגיטלית מתקתק ללא הרף, ארגונים חייבים לאמץ גישה אינטגרטיבית המשלבת AI כקטליזטור לחדשנות ● המאמר בוחן את המוכנות הארגונית במבט כולל, דרך שמונה ממדים קריטיים להצלחת המסע הדיגיטלי
בביצוע טרנספורמציה דיגיטלית: הרפו מעט מהמיקוד בפן הטכנולוגי
רז הייפרמן, יועץ בכיר לטרנספורמציה דיגיטלית, מסביר במאמרו החדש מדוע הליך הטרנספורמציה הדיגיטלית מחייב דווקא מיקוד באנשים, בתרבות ארגונית, בתהליכים ובמודלים עסקיים, ופחות בטכנולוגיה
"הגיבורים מאחורי הגיבורים": קמפיין גיוס העובדים המקורי של סלברייט
החברה, שפיתחה טכנולוגיה שמסייעת לפענוח פשעים, יצאה בקמפיין מקורי להבאת טאלנטים אליה ● היא יצרה ארבעה גיבורי על - שכולם מתבססים על המקצועות שבהם עוסקים העובדים שלה
תחום אחר, אותה מטרה: מכדורגל למנהל פיתוח
כיצד חוויות הנעורים ממשחק מהנה ב-Football Manager תרמו ליכולות ניהול צוות הפיתוח של ניר הראל מחברת אינטואיט ישראל?
איך משאירים את הטאלנטים בימים שאחרי הקורונה?
יש מגוון סיבות לעזיבה של עובדים, ובמיוחד של טאלנטים, כאשר רבות מהן נעוצות במנהלים ובתרבות הארגונית - ואותן אפשר למנוע ● מומחה בתחום מסביר כיצד עושים זאת




