Proceed

האם ניתן לנתח מה גרם לכשלונו של פרוייקט בטרם קרה? מנכ"ל Proceed מציע לחשוב מחוץ לקופסה

"משרד ה-PMO עובר לראיה פרואקטיבית ופרויקטלית",אמר רגב, מנכ"ל Proceed ● טינה בוסתנאי, מנהלת תיקשוב ומידע בקבוצת בז"ן אמרה: "תוכנית העבודה מורכבת מהרבה פרטים ואלוהים נמצא בפרטים הקטנים"

הפרויקט הוצג במסגרת הרצאה של גילי רגב, מנכ"ל פרוסיד, ורון רהב, ה-PMO בחטיבת הפיתוח וההנדסה של סנדיסק ● לדברי רגב, "הפרויקט העביר את חטיבת הפיתוח של סנדיסק מ-'עידן הקרח' לעידן חדש ומתקדם, שבמסגרתה יש לה תמונת מצב מסודרת, יכולות מדידה ובקרה וכן מתודולוגיה ברורה לתכנון ובקרה של משאבים, תקציב ופורטפוליו פרויקטים"

פרוסיד מעסיקה כ-35 עובדים ומסייעת לארגונים מרובי פרויקטים לממש את הפוטנציאל העסקי שלהם באמצעות ייעוץ ויישום פתרונות ייעודיים ● בנוסף לקבוצת HMS, שותפים בפרוסיד גם גילי רגב - המנכ"ל, אשר הצטרף לרכישה ואף הגדיל את אחזקותיו, ומשה אלון ● דב הלפרין, מנכ"ל HMS: "הרכישה תרחיב באופן משמעותי את יכולות הביצוע של החברות בתחום ה-IT GRC"

אורן דאבי מונה למנהל פרויקט בכיר ● עדי קפרובסקי מונתה למהנדסת תהליכים ● בת אל דן מונתה לאחראית משאבי אנוש וגיוס