McKinsey
"בינה מלאכותית סוכנית תשפר 95% מפעילות הארגונים"
כך לדברי שחר מרקוביץ', שותף ומוביל תחום טכנולוגיות במק'ינזי ישראל, בכנס GenAI for All שנערך באחרונה בהפקת אנשים ומחשבים, באולם האירועים איסט בתל אביב
מהפכת ה-AI: השפעת הפרסונליזציה בלמידה וניהול הידע על הביזנס
מחקרים מעידים כי התאמה אישית בלמידה מפחיתה תחלופת עובדים, תורמת ליציבות ולחיסכון בעלויות גיוס והכשרה מחדש, כמו גם לשיפור בהישגי העסק ● לטכנולוגיית ה-AI המאפשרת זאת, תהיה השפעה על עתיד ההכשרה הארגונית
ה-AI במוקד תוכניות העבודה של המנמ"רים ל-2025 – ולא רק היא
מנמ"רים שיתפו בסקר של מק'ינזי את הנושאים המרכזיים שהם הציגו להנהלות לקראת 2025 - מבינה מלאכותית ועד להעצמת העובדים שלהם
כיצד להפיק מקסימום תועלת מיועצי IT?
ארגונים רבים שוכרים יועצים לאגף מערכות המידע, או מתכוונים לשכור ● מומחים שהתראיינו לאתר של מק'ינזי נותנים טיפים איך עושים זאת נכון - או, אם תרצו, עצות איך לשכור יועץ
איך מאתרים מנהל שהוא מנהיג אמיתי?
משתתפי פודקאסט שהפיקה מק'ינזי נתנו עצות מה מאפיין מנהל שהוא מנהיג, כיצד למצוא אותו ומה צריך להדליק נורה אדומה בראיון העבודה ● יש כאלה שמציגים את עצמם כסטארים, אבל במקרה הטוב הם כוכבים נופלים
בינה מלאכותית: 120 בניוטרל – מה בעצם עוצר את המהפכה?
ההבטחה אדירה, אך לעת עתה המימוש צנוע - ל-AI יש יכולת גדולה להעצים את האנושות, אך עם זאת עדיין ניכר פער משמעותי בין הפוטנציאל האדיר שלה לבין השימוש בפועל בטכנולוגיה - מדוע?
מה הפרופיל הרצוי של המנהל הטאלנט ב-2024?
המנהל הטאלנט של היום צריך לדעת את הבינה המלאכותית ואת המהפכה שהיא מביאה איתה - ועל הארגונים להדריך אותם לכך ● ויש לו עוד כמה מאפיינים




