governance
"אסור להזניח את היסודות – לפעמים עדיף לדחות הטמעת AI"
כך אמר סא"ל עו"ד יזהר יצחקי, ראש תחום חדשנות וניהול ידע בפרקליטות הצבאית, שהציג באחרונה בוובינר מיוחד של אנשים ומחשבים את תפישת ההטמעה הצה"לית לבינה מלאכותית, המבוססת על יסודות חזקים, שותפויות וקהילה
כשהסוכנים מתחילים לדבר: למה ממשל חייב להקדים אינטגרציה
בעקבות דיווחים על סוכני AI שהגיבו באופן בלתי צפוי ברשת החברתית מולטבוק מרקוס מולר, מנהל הטכנולוגיות הראשי ב-Boomi, מזהיר: ארגונים ממהרים לחבר מערכות אוטונומיות ללא מנגנוני ממשל מתאימים
כשה-Agent לוחץ על "שלח" לבד
כאשר מודלי AI עוברים ממענה לשאלות לקבלת החלטות, כללי המשחק הארגוני משתנים לגמרי ● מאמר חדש של אמיר עוז וטל מצרי שופך אור על נושא סוכני הבינה המלאכותית ופועלם
סוכן AI הוא לא עובד: יש להתייחס אליו כאל ספק חיצוני
סוכני AI פועלים כחברי צוות עם גישה למערכות רגישות כמו CRM וכספים, אך הם בעצם ספק חיצוני ● חובה להחיל עליהם Zero Trust, הרשאות מצומצמות וניהול סיכונים עקב היעדר אחריות משפטית
חזון גדול, מציאות מורכבת: אתגרי ההטמעה של AI בארגונים
הבינה המלאכותית מבטיחה לחולל מהפכה עסקית, אך לרוב הארגונים הדרך ממצגת להטמעה מלאה רצופה מהמורות ● ככל שארגונים מאיצים השקעות ומפתחים אסטרטגיות AI, מתבהרת תמונה מורכבת: לא מדובר רק בטכנולוגיה אלא בשינו
ידיעות מובילות
"בעולם הבריאות, הדאטה היא מלכת המלחמה"
"בהחלטה ענן או און-פרם יש להתמקד באבטחה ובעלויות"
"המלחמה, בשילוב ענן ו-AI, האיצה את פיתוח הפתרונות"
גבי מרום ז"ל: "מנהיגה טכנולוגית מעוררת השראה"
העורק הראשי ל-AI וענן: המהפכה של יוניגאה בתשתיות הקישוריות בישראל
