Google

משבר השותפים בתחום הענן הוא עמוק ומצביע על פערי ידע, הכשרה ומקצועיות בשוק ההיי-טק, ובעיקר ה-IT. בשנה האחרונה ישנם ניסיונות להקמת מרכזי ידע טכנולוגי סביב הענן במספר חברות, אך המרחק עוד גדול - מה כדאי לעשות בנדון?

מנכ"ל גוגל, סונדר פיצ'אי, תיאר בהרצאה במהלך CES את מערכת הבינה המלאכותית מיד לאחר שנחשפה, וטען כי המיוחד בה הוא שהיא מולידה מערכות טובות יותר בשיטת ניסוי ומשוב

במהלך חמש השנים הקרובות התחייבה הענקית מקופרטינו להשקעה נרחבת שתכלול היצע נוסף של עשרות אלפי מקומות עבודה, וכן הרחבת הייצור והחינוך מטעמה

אם בשנה שעברה הגבילה גוגל את האפשרות להכנסות רק עבור סרטונים שזכו ל-10,000 צפיות ויותר, השינוי העיקרי עליו הודיעה בבלוג הרשמי, הוא שרק מי שיצבור לפחות 1,000 מנויים ו-4,000 שעות צפייה, ובקנה מידה של שנה אחורה, יוכל להתחיל להרוויח כסף ביוטיוב

ההצלחה היחסית של החברה בולטת עוד יותר אם משווים אותה למשבר רב השנים של HTC שממשיכה להפסיד כסף, וגם לחוסר ההצלחה היחסי של מוטורולה שכזכור נמכרה בשנה שעברה שוב

Google Arts & Culture מושכת רבים לברר את הדמיון שלהם לפורטרטים מוכרים שציירו אמנים ידועים ● אלא שבמקביל להתלהבות, החלו חששות מהפרת הפרטיות שלנו, המשתמשים

הבינה המלאכותית - פיתוח של עליבאבא - הביסה את האדם בקריאה ובהבנת הנקרא ● מודל הרשת העצבית העמוקה של החברה הוא הראשון הגובר על בני האדם במערך התשובות של סטנפורד ● ה-AI של מיקרוסופט הצליחה אפילו יותר, אבל רק יום לאחר ההישג הסיני

אחרי שהואשמה בבריטניה בפרסום מטעה למכוני גמילה לא מוכרים, שבאמצעותו קטפה הענקית "עמלה" גבוהה במיוחד, החליטה החברה להוריד את כל הפרסומים הדומים בעולם ולעשות חושבים