Apple

"העבודה במפעל של פוקסקון כל כך משעממת, לא יכולה הייתי לסבול את זה יותר", אמרה צ'ן, עובדת לשעבר במפעל, ל-CNN ● מנהליה הבטיחו לה תנאים, אולם לאחר שהתקבלה לעבודה התברר לה שרק עובדים בכירים מקבלים אותם ● הם אילצו אותה לעבוד בכל שבוע 60 שעות שבהן הדביקה מדבקות על מכשירי iPad

החברה הודיעה, כי לא תקבל עוד צילומי מסכים באבחנה נמוכה, שאפיינו את מכשירי ה-iPhone משלושת הדורות הראשונים ● ההערכה היא שהסיבה לשינוי נעוצה ברצונה להעניק למשתמשים במכשירים המצוידים בצגים מסוג Retina display אפשרות לצפייה מוקדמת ביישום, לפני הורדתו, באבחנה גבוהה - כפי שהוא יוצג במכשיר שברשותם

כמעט 500 אלף אמריקנים חבים את קיום המשרה שלהם ל-"כלכלת היישומים", על פי מחקר חדש של TechNet ● התחום, שמספר המשרות בו עמד אך לפני חמש שנים על אפס, לפני החברה, רק הולך וצומח

"הזינוק של אפל לראש הרשימה נבע במידה רבה מהביצועים התחרותיים שהפגינה החברה, שהוסיפו ערך למותג", נמסר מחברת Davis Brand Capital, שביצעה את הדירוג ● יבמ ירדה למקום השני אחרי שנתיים שבהן הייתה בפסגה ● חברות היי-טק נוספות בעשירייה הראשונה הן מיקרוסופט, גוגל, HP, אינטל וסיסקו

החברה הכריזה מלחמה על יישומים שזכו לפופולאריות מאחר ששמותיהם הזכירו את אלה של יישומים פופולריים ● המהלך בוצע בעקבות כתבה בגרדיאן, שבה הובא סיפורו של מפתח היישומים הללו ● תשעה יישומים אחרים של אותו מפתח הושארו ב-App Store, משום שאין חשש שיגרמו להטעיה

אפל ביקשה מבית המשפט להוציא צו מניעה שיאסור על מכירת מחשבי לוח מדגמי Galaxy 10.1N וטלפונים חכמים מדגמי Galaxy Nexus של סמסונג ● השופט כתב, כי "סמסונג הוכיחה, כי סביר יותר להניח שלא הפרה זכויות בפטנטים, משום שהטכנולוגיה הייתה קיימת בשוק עוד לפני שהוגשה בקשה לרישום פטנט"

"כל שיש לעשות כדי שזה יקרה, הוא שאפל תדרוש את השינויים הללו ממפעלי הייצור. אז זה יקרה", נכתב בעצומה המקוונת, עליה חתמו כבר עשרות אלפי גולשים ● העצומה היא יוזמה של קבוצת פעילים חברתית, המכנה עצמה "Watchdog SumOfUs" ● "האם אפל יכולה לעשות זאת? בהחלט", הם קובעים

בראיון שהעניק לבלוג All Things Digital אמר יאנג, כי תצורת MP3 משמרת "5% בלבד מהנתונים שהיו בהקלטה המקורית" ומשום כך יש צורך בתצורה של מוזיקה דיגיטלית בעלת "אבחנה גבוהה", שתציע איכות דומה לאיכות המקורית ● יאנג ציין, כי נועד עם ג'ובס ושקד עמו על פיתוח של פיתרון כזה, אך "לא קרה הרבה" מעבר לכך ● יאנג הוסיף וציין, כי ג'ובס, מנכ"ל החברה שהובילה את מהפכת המוזיקה הדיגיטלית, היה למעשה חובב של תקליטי ויניל