מנהל טכנולוגיות

תפקיד סמנכ"ל הטכנולוגיות, או מנהל הטכנולוגיות הראשי, נחשב כיום למאתגר מתמיד, לאור השינויים המהירים ● מהן המשימות של ה-CTO של היום ואילו כישורים נדרשים לו כדי להצליח בהן?

יש לא מעט קונפליקטים בין בעלי שני התפקידים האלה, אבל הם חייבים לשתף פעולה, בגלל המטרה המשותפת: חדשנות וטרנספורמציה דיגיטלית בארגון ● איך עושים את זה? והאם הפתרון נמצא בכלל אצל המנמ"ר?

תפקיד מנהל הדיגיטל הולך וקונה לעצמו אחיזה בארגונים רבים, ומעלה לא מעט שאלות: מהו התפקיד הזה? במה הוא שונה מהמנמ"ר וממנהל הטכנולוגיות? וכיצד הם יכולים לעבוד יחד, ולהימנע מחיכוכים ומתחים?