ביזנס

המנמ"ר מודל 2024 לא רק ממלא דרישות שמגיעות מהביזנס, אלא הוא גם חלק מהצוות שמנהל את הביזנס.

מהם המיצוב והתוכן החדשים של תפקיד המנמ"ר?

סקר שערך המגזין CIO בקרב מנהלים טכנולוגיים מראה תוצאות מעניינות, עד כמה הולכת ומוטמעת בארגונים ההבנה שהמנמ"ר הוא מנהל עסקי לא פחות מאשר מנהל טכנולוגי

המנמ"ר כשותף של הביזנס ושל ההנהלה.

כיצד המנמ"ר שותף ומיישם את האסטרטגיה העסקית של הארגון?

בנוסף להתמקדות בניהול השוטף, המנמ"רים שותפים כיום בהחלטות על עיצוב האסטרטגיה העסקית של הארגון ומנהלים את בניית הכלים שמאפשרים זאת ● כיצד זה קורה?

המחקר מוכיח: השותפות עם אנשי ה-IT טובה לעסקים. צילום אילוסטרציה: BigStock

החשיבות שבהידוק שיתוף הפעולה בין הביזנס לטכנולוגיה

מחקר של מקינזי מאשש את התפיסה שלפיה שותפות בין אנשי ה-IT לשאר הארגון תורמת ליעילות, לחדשנות ולביצועים ● אז למה זה לא קורה בכל ארגון?

אירועים קרובים