אג'ייל

בעבר השיטה הנפוצה והמסורתית לניהול פרויקט פיתוח תוכנה היתה "מפל מים" - מודל זה הינו מרובע ונוקשה ● בשנים האחרונות התפתחו מתודולוגיות ניהול פרויקטים אג'יליות שמתיימרות להביא לשתי תרומות מרכזיות ● חלק א'

"חברות רבות מבינות את זה ולכן, הנהלות רבות רוצות שהארגונים שהן מופקדות עליהם יותר אג'יליים", אמר ד"ר דרור זרניק, מומחה אג'ייל

"על ארגונים לשנות את החשיבה ולהתקדם בתהליך, כדי להניב לעצמם ערך רב ולקדם אותם בשוק שבו הם פועלים", כך אמר טאצ'ר, מנכ"ל החברה

"כל פרויקט הוא סטארט-אפ בתוך הארגון, והוא תלוי רבות בשימוש נכון של הצוות בכלים בכדי לקדם את העבודה", אמרה ד"ר דובינסקי מחטיבת המחקר של החברה בחיפה

מרקט, שהיה בעברו מפקד על צוללת אטומית בצי האמריקאי, סיפר כיצד למד מהי מנהיגות מודרנית בזמן שתפקד המפקד הצוללת

"אם פעם המיקוד היה בדרך להבין איך להתחיל עם ה-Scrum הבסיסי, כיום יותר ויותר ארגונים מחפשים את הדבר הבא", אמר ירט, מנהל הטכנולוגיות הראשי של החברה

"תפיסות דוגמת אג'ייל ו-DevOps מסייעות להסרת מחסומים", ציין טצ'ר, מנכ"ל החברה