רותם דולב

רותם דולב, שותפה ומובילת תחום שינוי מבוסס AI בדלויט ישראל, הסבירה איך ניתן לעשות זאת ובכלל, כיצד כדאי לארגונים לפעול בעולמות הבינה המלאכותית

ענף ה-IT ממשיך לעבוד, ואיתו הלקוחות - בזכות היערכות להמשכיות עסקית, שבמידה רבה מאוד נשענת על מחשוב ● זהו המשך למגמה שנמשכת שנתיים וחצי ויותר, ומתבטאת גם בתוצאות הכספיות של חברות ה-IT

רותם דולב, שותפה ומובילת טרנספורמציית AI בדלויט ישראל, הצביעה בוובינר של אנשים ומחשבים על חסמים שעומדים בפני ארגונים שרוצים להפוך ל-AI-Native, שלעתים גורמים להם לוותר על התהליך

"יש לספק פתרונות המשלבים בין התחומים, או להגן על נכסים חדשים על בסיס השילוב ביניהם", אמרה רותם דולב, שותפה ו-Transformation Leader AI בדלויט ישראל ● היא הציעה לבחון מושג חדש: חברת AI-סייבר

פלי הנמר שוב יצא לדרכים וביקר במטה דלויט ישראל ● בשיחה עם בכירים נחשפו סודות המהפכה הדיגיטלית: ייחודיות השילוב בין הבנה עסקית למומחיות טכנולוגית והמודל הגלובלי-מקומי שמזניק לקוחות קדימה

קודם כל, מבינים שה-AI היא לא רק טכנולוגיה, אלא גם דבר שדורש שינוי עמוק בתרבות הארגונית ● מה בהמשך? מנהלים בכירים מייעצים

הדו"ח השנתי של חברת המחקר והייעוץ מציין את ההתפתחויות המרכזיות שהיא צופה שיהיו ב-15 תחומים, בהם AI, סמיקונדקטורים, מיזוגים ורכישות בעולם הגיימינג, מציאות וירטואלית ושידורי ספורט

מהן המגמות הבולטות בהיי-טק הישראלי? האם הוואקום שנוצר בעקבות התמעטות החברות הישראליות הגדולות יתמלא? והאם אנחנו הולכים לכיוון ורוד יותר? שיחה עם רותם דולב, דירקטורית ומובילת מגזר הטכנולוגיה בדלויט ישראל