נושא אחד ביום

ההערכה היא שלעתים ספקיות IT מבצעות רכישה כדי לזכות בטכנולוגיה שאין להן עדיין, או לחלופין רכישת חברות צעירות, על מנת "לגרש אותן מהשולחן" ולשמור עליהן במגרש שלך, כדי שיהיו מחוץ להישג ידם של המתחרים"

ההבדלים בין אדם אחד למשנהו הם חיצוניים וזניחים ● בעומק מהותנו אנחנו מאוחדים ומלוכדים, כשם שכל תאי הגוף הם חלק ממהות אחת

סייבר לצרכי מודיעין יכול להסב נזק ביטחוני רב, לא פחות ממתקפות קיברנטיות ● סקירה קצרה על הנעשה בתחום ועל הפנים לעתיד

איך יכולות החברות העסקיות להשיג יתרון תחרותי יציב ובר קיימא במבנה המשתנה בעקבות הדיגיטליזציה? ומה הקשר למשל על הפיל וחמשת העיוורים?

הכירו את ה-Customer Engagement Optimization ● מדובר בתחום חדש של פתרונות אשר ממזג בצורה חכמה בין אלה המוכרים לנו למיטוב כוח האדם בארגון לבין אלה המיועדים לניהול הקשר עם הלקוח

תרומתו של המאגר, הקיים בגופים ציבוריים ובפרט בממשלתיים, מוטלת בספק ● עם זאת, קיימים במגזר הציבורי "איים" של תבונה, שמשאירים מקום לאופטימיות

ערכים ואמונה חייבים להעביר בחום, באהבה, בשמחה ובמאור פנים ● גם כאשר מרגישים חובה לומר דברי מוסר ותוכחה, צריך לדעת איך לעשות זאת, שאם לא כן - יצא שכרנו בהפסדנו

בתקופה האחרונה נרשמה ירידה מסוימת בהתלהבות מישראל כיצרנית סטארט-אפים ● אמנם ראוי שיישאו אליה עיניים מחוץ לגבולותיה - אך גם מתוכה ● היא צריכה לשמר את המשאבים האנושיים שלה בכל דרך אפשרית ולהמשיך לחזק את מעמדה התדמיתי