דעות וניתוחים

מייקל רוג'רס, ראש ה-NSA וראש פיקוד הסייבר של צבא ארצות הברית. צילום: ויקיפדיה

הרינו מכריזים בזאת על עצמאות פיקוד הסייבר

לדברי אדמירל מייקל רוג'רס, ראש ה-NSA, "יש לשדרג את פיקוד הסייבר לכדי פיקוד קרבי של ממש - כך יהפוך שווה מעמד לגופים חזקים אחרים במשרד ההגנה ויהיה יעיל יותר אל מול מגוון רחב של איומים"

אריה עמית, יועץ אסטרטגי וניהולי בכיר ב-I-amIT

מה צריך ארגון לעשות כדי להיות מוכן לאמץ מחשוב ענן?

מחשוב ענן הוא אחד מגדולי המשבשים הטכנולוגיים שנראו אי פעם ● אימוצו מאפשר לעסקים להתמקד בפעילות הליבה שלהם וכך להגיע לשוק מהר יותר ולפגוש את הציפיות המשתנות של הלקוח

גל רימון, מייסד ומנכ"ל GamEffective

למי קראתם עצלנים?

בניגוד לתפיסה הרווחת, בני דור המילניום אוהבים לעבוד - רק בדרך אחרת ● מספר תובנות על עולם התעסוקה ודור זה, ועד כמה כדאי למנכ"לים להתחיל להבין מה עובר לצעירים בראש

אורן טל, סמנכ"ל השיווק והפיתוח העסקי של קונוויזור

איך להצליח בפרסום בערוצים הדיגיטליים?

האינטרנט והמובייל הולכים וכובשים גם את עולם הפרסום וכדי לבנות קמפיין מוצלח, יש כמה צעדים שצריך לבצע ● אורן טל, סמנכ"ל השיווק והפיתוח העסקי של קונוויזור, מסביר על כך

עו"ד אור בראון גיל, מיתר, ליקוורניק, גבע, לשם, טל ושות'. צילום: תומר יעקובסון

עשרת הדיברות להסכמי הפצה בחו"ל

הצלחה של יחסים עם מפיץ זר תלויה בהרבה מאוד גורמים, רק חלקם משפטיים ● עם זאת, הסכם שמקפיד על עשרת הטיפים הבאים עשוי למנוע סכסוכים שניתן להימנע מהם, ולעזור לכם לצאת בזול מאלה שלא ניתן להימנע מהם

אריאל אשל, יועץ וארכיטקט ממשקי משתמש

מזמינים טיסה: אל-על VS אייר-פראנס

באל-על עדיין לא הפנימו שממשק ההזמנה המקוון הוא נדבך שירות ומכירה חשוב ● השוואה עם אייר-פראנס ממחישה את הפער בין גישה מכירתית ובין גישה שיווקית בה הלקוח במרכז

אלי משה, מנהל הפעילות של היטאצ'י באגן הים התיכון

איך נוצר מנהיג? – חלק ב'

מדור חדש, שבו מנהלים בענף ה-IT מספרים דברים שלא ידענו עליהם ואיך הגיעו לאן שהגיעו ● אלי משה, מנהל פעילות היטאצ'י בישראל, הוא הראשון להרים את הכפפה, בסיפור גלוי לב ואמיץ על הדמויות והתחנות בחייו שעיצבו אתו להיות מנהיג

הגיע הזמן שה-CIO יהיה CEO. אילוסטרציה: BigStock

למה המנמ"ר לא הופך למנכ"ל?

יש למנמ"רים את הכישורים הנדרשים כדי לנהל חברות: הם מנהלים את אחד הגופים החשובים בארגון, מודעים לכל מה שקורה בו ועובדים רבים נמצאים תחת אחריותם ● אז מדוע כשצריך למנות מנכ"ל, מעדיפים בארגון לפנות לבעלי תפקידים אחרים?

אירועים קרובים