דעות וניתוחים

אנו חיים בעידן שבו מטשטשים הגבולות בין המנמ"ר כמוביל טכנולוגי, למנמ"ר כדמות שעונה על הדרישות הטכנולוגיות של המשתמשים ● האם הכל מתחיל ונגמר בממשק משתמש פשוט ונוח?

בסדרת מאמרים חדשה, נספר על מתודולוגיית ה-Lean ונחקור אותה - לאורכה ולרוחבה ● חלק ראשון

ככל שמדובר במילות המפתח, מנועי חיפוש אינם מסתפקים רק בתכנים הגלויים שבאתר

הרשתות החברתיות הביאו איתן אינספור אפשרויות חדשות, חלקן טובות וחלקן פחות ● בנוסף, המציאות החדשה מאופיינת בהתפוצצות מידע מכל הכיוונים - ממיילים, דרך הרשת החברתית ועד הסלולר ● אם זה טוב או רע אפשר להתווכח, מה שבטוח - נצטרך להתרגל לחיות עם זה

כל עוד הסופות או רעידות האדמה לא אורבות מעבר לפינה, מרבית הארגונים דוחקים את ההערכות לשעת חירום למקום נמוך בסדר העדיפויות ● לכן דרוש מנמ"ר עם צוות חזק ביותר, בעל כושר מנהיגות, שיודע לשכנע את ההנהלה שלמרות הכול יש מקום להכין תוכניות מפורטות לשעת חירום ● ה-ROI קל להוכחה כאשר מסתכלים על הנזקים האפשריים לארגון שלא יעשה את ההכנות הדרושות

יונתן קורפל מעריך את משמעויות הודעותיה הדרמטיות של HP

מאמר שני בסדרה

כמו שגוגל עשויה להעדיף את מוטורולה מוביליטי בגישה לפיתוחים במערכת ההפעלה שלה, למה שמיקרוסופט לא תעדיף את נוקיה בגישה לפיתוחים במערכת ההפעלה שלה, לאחר שהשקיע בעסקה איתה יותר ממיליארד דולרים? ● המסקנה: העולם ימשיך כמנהגו בתחום הסלולר - מה שהמשתמשים ירצו, זה מה שייצרו היצרניות, וזה בדיוק גם מה שיעשו המפתחים