"משרדי הממשלה עוברים מההגירה לענן לשלב הרבה יותר מורכב"
"הם נמצאים כעת בשלב קריטי של העשייה: מעבר מהשלב הראשון של ההגירה לענן לשלב המורכב הרבה יותר - מיצוי היכולות, שיפור הארכיטקטורה וניהול כלכלת הענן", אמר ענר גוטליב, מנהל המגזר הציבורי בליידוס
"אחד האתגרים הגדולים במעבר לענן בכלל, ולנימבוס בפרט, הוא לא רק ביצוע ההגירה עצמה, אלא לדעת למצות אותה, לעשות אותה נכון, ולפרוט לפרטים ובאופן מעמיק את הניהול הפיננסי של הענן. המטרה של כולם, כולל משרדי הממשלה, הוא להפיק ערך עסקי, ולהגיע למצב שאפשר להוציא את המרב מהפעילות. זה אומר שצריך להשתמש בכלים לייעול עלויות, שיעזרו לקבל החלטות שמבוססות על נתונים, ובמקביל לשלוט על ההוצאות על הענן", כך אמר ענר גוטליב, מנהל המגזר הציבורי בליידוס.
גוטליב דיבר בכנס Nimbus SummIT 2026 הגדול של אנשים ומחשבים, שנערך באחרונה. הוא הנחה סדנת FinOps ייעודית, שמטרתה הייתה להציג אסטרטגיות מיטוב חכמות, וכן כלים שעוזרים ללמוד כיצד להצטיין בניהול עלויות וכיצד לבנות מסגרת החלטות במסגרת העבודה בענן בכלל, ובענן הממשלתי נימבוס בפרט.
לדבריו, "משרדי הממשלה נמצאים כעת בשלב קריטי של העשייה: המעבר מהשלב הראשון של ההגירה לענן לשלב המורכב הרבה יותר – מיצוי היכולות, שיפור הארכיטקטורה וניהול כלכלת הענן".
גוטליב הציג בסדנה את המתודולוגיה של ליידוס להתמודדות עם חריגות בעלויות הענן ולשיפור מתמשך של הערך שמקבלים משרדי הממשלה מהתשתיות של נימבוס. "המסר המרכזי ברור: על משרדי הממשלה להשתמש ב-FinOps ובמודרניזציה, ולצאת לדרך מוקדם, כבר בשלב התכנון והעיצוב – ולא רק לאחר שהעלויות חורגות", אמר. לדבריו, "מודרניזציה נכונה מאפשרת להם לעבור ממערכות שהועתקו לענן לכאלה שמתוכננות לעבודה בענן, באמצעות שימוש נכון במשאבי מחשוב ואחסון, התאמת בסיסי נתונים, מעבר לשירותים מנוהלים, אוטומציה תפעולית ושיפור זמינות וביצועים".

ארז כרמלי, מנכ"ל מירקל. צילום: ניב קנטור
אחד מהדוברים בסדנה היה ארז כרמלי, מנכ"ל מירקל – שותפה של ליידוס, שמציעה יחד איתה פתרון משותף בתחום ה-FinOps. הוא אמר כי "משרדי הממשלה נמצאים בנקודת זמן משמעותית. חלקם מגלים כעת, לאחר השלמת מהלכי הגירה נרחבים במסגרת נימבוס, שמערכות רבות שהועברו בגישת 'העתקה והעברה' (Lift & Shift) עדיין לא מנצלות את מלוא הערך של הענן. הן אמנם פועלות בסביבת ענן, אבל לא תמיד נהנות מיכולות שפועלות באופן טבעי בקלאוד, שירותים מנוהלים, אוטומציה, גמישות תפעולית וארכיטקטורה יעילה יותר".

שי קיוויתי, ראש אגף הטכנולוגיה במשרד האוצר. צילום: ניב קנטור
שי קיוויתי, ראש אגף הטכנולוגיה במשרד האוצר, הציג באירוע את עומק המהפכה הטכנולוגית שעובר המשרד. לדבריו, כחלק מאותה מהפכה, "אנחנו נמצאים בעיצומו של תהליך הקמת מרכז מצוינות לבינה מלאכותית, AI CoE. כבר הטמענו Claude Code לכל אורך שרשרת מערך הפיתוח, עם עשרות סוכנים. החזון שלנו ברור: בעוד שנתיים מהיום, לצד כ־180 עובדים אנושיים באגף, יפעלו כ-800 סוכני AI, שיעבדו איתם בשיתוף פעולה מלא".
הוא הוסיף כי מהלך כזה מחייב תשתית ניהולית וכלכלית מתקדמת: “מהלך בקנה מידה כזה הוא בלתי אפשרי ללא תשתית FinOps. תשתית הניהול בענן לא רק מעניקה בקרה תקציבית הדוקה על השימוש ב-AI, אלא היא זו שמאפשרת את עצם כניסתה לארגון. ה-FinOps מייצר עבורנו נראות, יכולת מדידה של ביצועי הסוכנים, ובסופו של דבר מאפשר לנו להצעיד את משרד האוצר לחזית החדשנות הטכנולוגית בצורה מבוקרת וחכמה".











תגובות
(0)