FinOps
השאלה שכל מנהל כספים שואל את המנמ"ר: מה קיבלנו בתמורה להשקעה ב-AI?
כשההתלהבות מאימוץ ה-AI פוגשת בדיקת החזר ההשקעה, ארגונים מבינים שקשה מאוד למדוד. הקמת תשתית שיוך של ההוצאות ליחידות השונות בארגון היא הכיוון לפתרון, כי רק כשיודעים לאן הולך כל דולר, אפשר למדוד תמורה
חשבון ה-AI התנפח? אולי זו בכלל מתקפת סייבר
אימוץ מערכות AI מביא הזדמנויות עסקיות, אך גם חושף את הארגון לסיכונים חדשים ● כיצד ניתן לזהות חריגות בשימוש, למנוע תקיפות מסוג Denial of Wallet ולשמור על תקציב הארגון ממתקפות סייבר מתוחכמות?
DoiT רוכשת את אטריביוט ב-200 מיליון שקל
זו הרכישה החמישית של DoiT - חברת פתרונות ניהול עלויות תפעול הענן שנוסדה על ידי ואדים סולוביי, המנכ"ל - בפחות משנתיים שבמהלכן רכשה חברות בהיקף 200 מיליון דולר
סוגרים את הברז הפתוח של ה-AI: קלאודרייד OverC-AI לניהול ובקרת עלויות
המרוץ ל-AI בארגונים יוצר אתגר פיננסי: עלויות מאמירות וחוסר נראות ● הפלטפורמה החדשה של קלאודרייד, OverC-AI, מגשרת על הפער בין חדשנות לשליטה תקציבית ועוצרת את בזבוז הכספים
"הוצאות AI בלא שליטה עלולות להטביע ארגונים"
"ארגונים זקוקים כיום ל'משמעת פיננסית' בצריכה של AI", כך אמר ג'רמי צ'פלין מ-פלקסרה, שדיבר בוובינר שערכה נס, אשר דן במיטוב וניהול העלויות הגדלות של AI בארגונים
"משרדי הממשלה עוברים מההגירה לענן לשלב הרבה יותר מורכב"
"הם נמצאים כעת בשלב קריטי של העשייה: מעבר מהשלב הראשון של ההגירה לענן לשלב המורכב הרבה יותר - מיצוי היכולות, שיפור הארכיטקטורה וניהול כלכלת הענן", אמר ענר גוטליב, מנהל המגזר הציבורי בליידוס
"המעבר לנימבוס הוא אמצעי לשיפור השירות – לא המטרה"
כך אמרה אודליה שי, מנהלת אגף בכיר טכנולוגיות דיגיטליות ומידע במשרד הבינוי והשיכון, שתיארה את ההגירה של מערכות המשרד לענן הממשלתי
איזו טרנספורמציה חלה בתפקיד המנמ"ר בעידן ה-AI?
ממערכות מידע ותשתיות לארכיטקט של אסטרטגיה עסקית - מהפכת ה-AI, במיוחד GenAI ו-Agentic AI, דחפה את המנמ"ר לקדמת הבמה האסטרטגית ● מהם אתגרי איכות הנתונים, החזר השקעה והאתיקה בעידן החדש?



