סיכונים
ארבעת השלבים שיהפכו את ה-AI מניסוי יקר למנוע צמיחה ארגוני
במאמר זה, אבישי מרון, מנכ"ל AM Consulting, ורז הייפרמן, BDO Consulting, מציגים מתווה מקיף - המגובה בנתונים עדכניים ממקינזי, מבית הספר למנהל עסקים בהרווארד, מגרטנר ומדלויט - להטמעת AI אפקטיבית בארגון
"ה-AI נחמדה מדי לפעמים – ושופעת הטיות"
כך אמר ולדימיר קרופוטוב, חוקר בכיר לאיומי סייבר, AI וטכנולוגיות עתידיות ב-TrendAI, בראיון לאנשים ומחשבים ● קרופוטוב סבור כי אימוץ עיוור של הבינה המלאכותית היוצרת מסכן ארגונים
"מנהלי ארגונים פחות חוששים מסייבר ולא רואים ב-AI הזדמנות עסקית"
"המונח שבו השתמשו מנהלי ארגונים רבים היה 'עייפות מסייבר', וזה עלול להשפיע על הקצאת משאבים לתחום", אמר עופר אסף, סמנכ"ל אסטרטגיה במרכז הסייבר של BDO ● למה הוא בכל זאת תופס?
אותה משימה, פסרפקטיבה אחרת: מה בין CIO ל-CISO?
עד לפני שנים לא רבות, לרוב העובדים בארגונים לא הייתה גישה לאינטרנט או אפילו למחשבים ● עם התקדמות הטכנולוגיה בארגונים, נולדו בעלי תפקידים שתפקידם לנהל את המידע ואבטחתו ● מה הם תחומי האחריות של ה-CIO לעומת CISO? האם כל ארגון צריך את שניהם? ● עושים סדר במערך המידע
יבמ: צפוי גל הונאות ברשת לקראת כריסטמס
הסיכונים על פי מומחי יבמ-ISS: גל ברכות לחג הנושא קוד זדוני, פורטלים ואתרי קניות מזוייפים, תרמיות פישינג בנקאיות, תקליטורים, צעצועים וגדג'טים – שהם נושאי קוד זדוני, וכן – סיכונים בעת גלישה
