מקינזי
מדוע אסטרטגיות דיגיטליות נכשלות?
מאמר מעניין שפרסם חוקר ממקינזי מנתח את האלמנטים שגורמים לארגונים להיכשל בביצוע הטרנספורמציה הדיגיטלית
יצירתיות, חמלה וחוש ביקורת יקנו לכם יתרון בעולם העבודה העתידי
תכונות אשר עד היום נתפסו כ-"חלשות", יקנו לבעליהן יתרון תחרותי שכן אחרי הכל לא נרצה שרובוטים יחליפו שופטים, גננות, מורים או עובדים סוציאליים
כיצד החדשנות הדיגיטלית מניעה את העולם?
אילו מגמות צפויות בכלכלה הדיגיטלית? האם היא תשנה לחלוטין את הכלכלה? והאם באמת רובוטים יחליפו בקרוב בני אדם במקומות העבודה? פרופסור אמריקני מנסה לענות על השאלות האלה - ויש לו תשובות מעניינות
בדרך לטרנספורמציה הדיגיטלית: ההחלטות שאותן צריך לקבל המנכ"ל
המעבר לטרנספורמציה דיגיטלית מחייב תהליך קבלת החלטות ברמת המנכ"ל, במנותק מהטכנולוגיה ● חברת המחקר מקינזי ריכזה מספר עצות למנהלים מתלבטים, שניתן ללמוד מהן כמה וכמה דברים לפני הכניסה לתהליך
עיצומים בשע"מ: שירותי מוקד התמיכה הטלפוני לעובדים ומייצגים מושבתים
הרקע לעיצומים הוא סכסוך מתמשך של ההסתדרות עם האוצר על שורה של נושאים, ביניהם דו"ח הכולל צעדי ייעול שהעובדים לא מוכנים להסכים להם כל עוד לא ידברו איתם ● בנוסף, תובעים עובדי שע"מ לצמצמם באופן דרסטי את היקף עובדי מיקור-החוץ, כולל יועצים ועובדים זמניים.
הנתונים – הנפט של עידן הדיגיטלי
סקירת מצב 2017 - על חשיבות הנתונים באסטרטגיה הדיגיטלית של ארגונים ● חלק א'
סטטוסים ומיתוסים על הטרנספורמציה הדיגיטלית
אם נבקש מאנשים שונים להגדיר מהי טרנספורמציה דיגיטלית, נקבל תגובות שונות באופן משמעותי, משום שמדובר במשהו שהפך למונח גג שחברות מכל הסוגים רוצות להשתמש בו לתועלתן ● חלק א'
"סביבות העבודה מבוססות רכיבים ולא אנשים: יש לחבר את ה-IT ל-IoT"
יובל לביא, סגן נשיא במגי'ק העולמית: "כדי לשמור את הארגון כצומח ורלוונטי, המחשוב המסורתי צריך להתחבר לסביבות מחשוב שאינן מבוססות על בני אנוש" ● "מדובר בשינוי תפיסתי וטכנולוגי: על המנמ''רים לשלב עולם ה-IT הישן - עם עולם הרכיבים והחיישנים החדש, שגדל במהירות"
