מנמ"ר
המיצוב החדש של המנמ"ר
האם המנמ"ר הגיע לתקרת הזכוכית שלו? ● אולי, אבל זה רק אומר שעליו להתאמץ עוד יותר בכדי למצב עצמו כמבין את התהליכים העסקיים בארגון, לנטוש את התדמית הטכנולוגית שדבקה בו, ולהותיר את העיסוק הטכנולוגי לאנשי ה-IT שתחתיו ● רשמים מדיוני פורום C3 ברומא
איך ה-IT יכול לסייע לרווחיות הארגון ולשיפור מעמדו?
רק רבע מהמנמ"רים מנצלים את מעמדם כדי למצב את עצמם כחלק מפן העסקי של הארגון ● לצד הבאת פתרונות IT יצירתיים, שמסייעים לארגון לזכות במכרז או להגדיל נתח שוק, על המנמ"רים להביא לכך שההנהלה תכיר ביכולתו של מערך ה-IT לסייע להיבטים העסקיים של הארגון ולהשקיע בהתאם ● חומר למחשבה לקראת השנה שבפתח
השיווק מתחיל בך: כיצד לקדם את ה-IT בארגון
בארגונים מסחריים וציבוריים רבים מתקשה גוף מערכות המידע לבסס מעמדו כעמוד תווך מרכזי להצלחת הארגון ● איך בכל זאת עושים את זה?
15 שנים לפורום C3: מעמדו של המנמ"ר מאז ועד היום
מעמדו של המנמ"ר השתנה בצורה משמעותית במרוצת השנים - דבר שנזקף במידה רבה לזכות קבוצת אנשים ומחשבים ● זאת, באמצעות פורום המנמ"רים והמנכ"לים הבכירים שפועל במסגרת הקבוצה, המוכר בשמו C3 ופועל זה 15 שנים ● בחודש פברואר 2013 ייצא לאור גיליון חגיגי, שישקף את הפעילות הענפה של הפורום, המהווה ראי לפעילות של שוק ההיי-טק בישראל ובעיקר לאנשים מאחורי המחשבים ● זו גם הזדמנות לחברות הספקיות להצדיע למנמ"ר ולומר תודה
להיות מעורב או להישאר מאובק בצידי הדרך?
זו הדילמה המרכזית שעומדת כיום בפני מנמ"רים שעומדים מהצד אל מול טכנולוגיות חדשות ● המדובר באותן הטכנולוגיות שמאיימות לייתר את תפקידם ולהאיץ את מגמת ההתייעלות והחיסכון שארגונים רבים נאלצים להנהיג, בגלל המשבר הכלכלי באירופה ובאזורים אחרים בעולם
למה המנמ"ר לא יוכל להיות מנכ"ל?
אם תשאלו את פרופסור איזי בורוביץ' מהמכללה האקדמית תל אביב-יפו, מדוע לא מתמנים יותר מנמ"רים למנכ"לים, הוא יסביר לכם שהסיבה היא המנמ"רים עצמם, שלא יודעים להיות פוליטיקאים ● הפוליטיקה הארגונית מקבעת את המנמ"ר במשבצת מסוימת, שבה הוא יכול להצטיין ולצבור כוח, אבל מכאן ועד לכסא המנכ"ל הדרך עוד ארוכה ● הגיע הזמן לשינוי - והשינוי הזה מתחיל במנמ"ר
