אג'ייל

יובל ירט, אג'יילספרקס: "האג'יליות – הדרך היחידה להתמודד עם העולם המורכב ולשמור על שפיות"
13/07/2014 16:03

"אי הוודאות והמורכבות המתגברות של עולם ה-IT יוצרות מחול שדים שסופו במערכות יקרות לתחזוק, עובדים שלא מרוצים ממה שהם עושים ולקוחות פנימיים שמחפשים 'מעקפים'", אמר ירט, יועץ בכיר, שותף ו-CTO בחברה

תמרה ניישן, חברת ראלי: "כל החברות הגדולות עוברות לשיטות פיתוח אג'יליות"
27/05/2014 10:44

"אין חברה ברשימת 100 החברות הגדולות של פורצ'ן שלא אימצה את הגישה הזאת והשימוש בה נמצא בצמיחה", אמרה ניישן, יועצת שינויים בחברה ● היא מנתה את האתגרים העיקריים במעבר לאג'ייל ואמרה כי על המנהלים להיאזר בסבלנות לאורך התהליך

המסע האג'ילי – פרק ד' ואחרון
22/05/2013 14:34

המסע האג'ילי – פרק ג'
21/05/2013 13:00

המסע האג'ילי – פרק ב'
20/05/2013 11:45

המסע האג'ילי – פרק א'
19/05/2013 16:24

רס"ן נתן ינאי, צה"ל: "הפיתוח באג'ייל העלה את שביעות הרצון בחיל האוויר מ-11% ל-86%"
08/05/2013 09:03

"התחלנו בפיתוח באג'ייל ב-2006, מאחר שהשיטה מתאימה למאפייני כוח האדם ביחידה, ומאז ידע התהליך ירידות - ועלייה", אמר רס"ן ינאי מיחידת אופק, מחלקת ה-IT של חיל האוויר ● הוא ציין, כי במהלך התהליך זינק היקף כוח האדם ביחידה שעוסק בפיתוח באג'ייל מ-5% ל-51% כיום ● "האג'ייל הביא לצמצום זמני האפיון, לחיבור ל-DNA של הארגון, לשיפור התחקור, להתמודדות טובה יותר עם צרכים משתנים ולבסוף - לשיפור שביעות הרצון של הלקוחות", הוסיף

פיל מקנזי, ראלי: "יש ליישר קו בין האסטרטגיה העסקית למערך הפיתוח בארגון"
07/05/2013 12:54

"אימוץ שיטות אג'יליות מגביר את מהירות הפיתוח ואת יכולת החיזוי והאיכות של תוצר הפיתוח, מביא לפיתוח בקצבים מהירים יותר ובכך מניב ערכים מוספים לארגון", אמר מקנזי, מנהל סיוע מכירות בחברה ● הוא קרא לארגונים "להתאים את סדרי העדיפויות שלהם אל מול המשאבים, על מנת לנווט את התוכניות בכיוון הרווחי ביותר" ● לצוותי הפיתוח הוא קרא "לתכנן ספרינטים ושחרור גרסאות, כדי להישאר בקו אחד עם מפת הדרכים האסטרטגית המשתנה בארגון"

אירועים קרובים