ROM Knowledge

"בתפקידי צריכה לסייע להם להיות כאלה, כשהמטרה הסופית היא הרי לתת שירות טוב יותר לאזרח", אמרה מייסא זועבי, מנהלת תחום ידע ומידע באגף תכנון מדיניות ואסטרטגיה במשרד המשפטים

"יש כיום שינוי מהותי בארגונים - מעבר משירות B2B ל-B2B2C. זה מגדיר את ההשתלבות ואת ההטמעה של עולם הידע בכלל הארגון", אמר אשר גליקמן, סמנכ"ל ומנהל תחום ניהול מסמכים וידע במטרופולין

"בסופו של דבר הטרנספורמציה היא לא רק שינוי בטכנולוגיה, היא משפיעה על מה שקורה בתוך הארגון", כך אמרה שולי עוזרי, מנהלת שותפה ויועצת בכירה בקבוצת הייעוץ ארגו

"בתרבות הארגונית לא פחות חשוב להתייחס לפסיכולוגיה שנמצאת מאחורי הקלעים, ולמערכת היחסים המורכבת והסבוכה שלנו כאנשים עם המסמכים", כך אמר אשר גליקמן, סמנכ"ל לקוחות, שיווק וניהול מסמכים ויידע במטרופולינט

"היתרונות בסלולר, מבחינת ניהול הידע: הזמינות, היכולת לדעת עלינו דברים, אינטראקציה טובה יותר וה-'מאגניבות' של התחום; החסרונות - המקום המוגבל, הפושים והעדר הקשר למערכות הארגוניות", כך אמרה ד''ר מוריה לוי, מנכ''לית ROM Knowledge

כך אמרה הילה עדוי, מנהלת צוות ניהול ידע בלאומי קארד ● לדבריה, "המערכת יכולה להיות מלאה בתכנים נהדרים, אבל אם לא ישתמשו בה, מה זה שווה? יש למצוא כמה שיותר סוכני שכנוע"

ד"ר מוריה לוי, מנכ"לית ROM Knowledge, מציעה שלוש רמות של בדיקה כדי להגיע למסקנה בנושא ● מהי אותה מסקנה? וגם: האם יש לנו בכלל פוטנציאל בתחום?