McKinsey

מאמר שהוציאה מק'ינזי מראה שעידן ההאטה וההיפרדות מעובדים יכול להביא אתו תפיסות חדשות בכל מה שקשור לגיוס עובדים, מה שקובע האם הם יגויסו או לא ובכלל - סביבת העבודה ● לתשומת לב המנהלים, העובדים והמגייסים

"ככל שהזרקת אמצעי ההגנה תיעשה בשלב מוקדם יותר, קרוב לתחילת הפרויקט - כך פוטנציאל ההגנה יגדל פלאים", כך אמר איימן אל עיסא, יועץ בכיר להגנת סייבר לארגונים

מאז הקורונה, 125 מיליון משתמשים אימצו כלים ותהליכים דיגיטליים, כך על פי סקר מקיף שערכה חברת המחקר מקינזי ● בשווקים מתעוררים עדיין יש פוטנציאל לשכנע מיליוני צרכנים שלא משתמשים באף ערוץ דיגיטלי

על פי מק'ינזי, עד 2025, הארגונים יוכלו, בעזרת כלים מתקדמים, לתכנן בצורה מדויקת את העתיד שלהם וליישם תהליכי טרנספורמציה דיגיטלית במהירות רבה יותר ● החידוש הוא שהכלים הללו יהיו בשימוש כלל העובדים

רבים ממשתתפי.ות פרויקט הגאווה של אנשים ומחשבים ציינו שאין אפליה בהיי-טק כלפי הומואים, לסביות וביסקסואלים, אבל יש כשזה מגיע לעובדים.ות מהאות הרביעית של המילה להט"ב - טרנסג'נדרים.ות ● חלק ד' של הפרויקט

שורת מחקרים מעלים נתונים מעניינים על המגמה של העבודה ההיברידית, שהולכת ומתפשטת מאז ראשית הקורונה

יחד עם העלייה הדרמטית בכמות הנתונים, גם עולם ניהול הנתונים חווה גידול אקספוננציאלי, שילך ויגבר ● מהן המגמות בתחום ומה התחזיות לשנים הבאות?

עם הגל הראשון של הקורונה עלה "גל" של טיפולי רפואה מרחוק - ששכך בין הגלים ● היישום של הרפואה מרחוק בישראל אמנם לא רע, אבל תרבות ארגונית קלוקלת ומכשולים ביורוקרטיים מונעים שהוא יהיה טוב מאוד