governance

מימין לשמאל: טל מצרי, סמנכ"ל טכנולוגיות ומנמ"ר חברת לואן ווייז; ו-אמיר עוז, יועץ טכנולוגי לארגונים, בעיקר בתחום האשראי החוץ בנקאי.

כשה-Agent לוחץ על "שלח" לבד

כאשר מודלי AI עוברים ממענה לשאלות לקבלת החלטות, כללי המשחק הארגוני משתנים לגמרי ● מאמר חדש של אמיר עוז וטל מצרי שופך אור על נושא סוכני הבינה המלאכותית ופועלם

ד"ר הישאם עבד אלחלים, מנהל מוצר ראשי בפיוניר ישראל וחוקר באקדמיה.

סוכן AI הוא לא עובד: יש להתייחס אליו כאל ספק חיצוני

סוכני AI פועלים כחברי צוות עם גישה למערכות רגישות כמו CRM וכספים, אך הם בעצם ספק חיצוני ● חובה להחיל עליהם Zero Trust, הרשאות מצומצמות וניהול סיכונים עקב היעדר אחריות משפטית

אמיר עוז, יועץ טכנולוגי לארגונים, בעיקר בתחום האשראי החוץ בנקאי.

חזון גדול, מציאות מורכבת: אתגרי ההטמעה של AI בארגונים

הבינה המלאכותית מבטיחה לחולל מהפכה עסקית, אך לרוב הארגונים הדרך ממצגת להטמעה מלאה רצופה מהמורות ● ככל שארגונים מאיצים השקעות ומפתחים אסטרטגיות AI, מתבהרת תמונה מורכבת: לא מדובר רק בטכנולוגיה אלא בשינו

אירועים קרובים