תרבות ארגונית
מייסד האשיקורפ: "סוד ההצלחה בעבודה – בלי הטלפון, ועם מטאטא"
מיטשל האשימוטו, מייסד-שותף של האשיקורפ - כיום מבית יבמ - חשף מנטרת עבודה מפתיעה: במקום להיות מחוברים לסלולר, עדיף לנקות את הרצפה ולעבוד באופן פרואקטיבי ● דבריו עוררו סערה
יום הולדת חגיגה נחמדת? כשכוונה טובה פוגשת ארגון שצמח
טקסי רווחה תמימים בארגון עלולים להפוך למכשול ניהולי - מה ניתן ללמוד מזה על תרבות, פרודוקטיביות ובגרות ארגונית? ● כך כוונה טובה הופכת לבעיה ניהולית אמיתית
האוטומציה כבר כאן, הבעיה היא הארגון שלא בנוי אליה
כשמערכות AI כבר מחליפות תהליכים שלמים, ארגונים שעדיין נתקעים באישורים ותיאומים ייתקלו בבעיה תפעולית ב-2026 ● הפתרון נעוץ בשינויים ארגוניים, כולל בחשיבה של המנהלים הבכירים
לו גרסטנר – המנכ"ל שהציל את יבמ – מת בגיל 83
האיש שהוביל את אחד המהפכים העסקיים המרשימים בהיסטוריה, הפך את הענק הכחול למעצמת שירותים ותוכנה, והטמיע תרבות ארגונית של קשב ללקוח, נפטר והותיר אחריו מורשת של ניהול נחוש
על הקשר בין טרנספורמציה דיגיטלית, AI וניהול השינוי
מהפכת הבינה המלאכותית אינה מחליפה את הטרנספורמציה הדיגיטלית, אלא מהווה חלק חיוני ממנה ● המאמר הבא מחדד את ההגדרה, בוחן את הקשר לטכנולוגיית ה-AI החדשנית ומדגיש צורך קריטי בניהול שינוי לשם הצלחת התהליך
ניהול הידע בארגונים: האתגר הוא אנושי – לא טכנולוגי
מסתבר שההבטחה הגדולה בנוגע לניהול הידע בכלים טכנולוגיים מסתירה את אתגרי ההטמעה הקשים ביותר ● במאמר נחשפים האתגרים האנושיים והתרבותיים ביישום מערכות ידע, ויש גם הצעה לפתרונות מעשיים להצלחה
מנהיגות מוצר בעולם משתנה
איך תפקיד שכמעט לא היה קיים הפך לאחד הכי מבוקשים בהיי-טק
חזון גדול, מציאות מורכבת: אתגרי ההטמעה של AI בארגונים
הבינה המלאכותית מבטיחה לחולל מהפכה עסקית, אך לרוב הארגונים הדרך ממצגת להטמעה מלאה רצופה מהמורות ● ככל שארגונים מאיצים השקעות ומפתחים אסטרטגיות AI, מתבהרת תמונה מורכבת: לא מדובר רק בטכנולוגיה אלא בשינו





