סאפ

תקציר הרצאתה במפגש הפורום של גילי שלזינגר-מורן, מנהלת חטיבת אנטרפרייז באגף SaaS באורקל ישראל

היקפו הכספי של הפרויקט, על כל שלביו, עמד על מאות מיליוני שקלים ● ירון סברדלוב, מנמ"ר אמדוקס: "בנינו במערכת החדשה תשתית רחבה, אינטגרטיבית וגמישה לטווח הארוך. זאת, תוך שיפור תהליכים ואוטומציה של תהליכים ובקרות"

אל''מ (מיל') יוסי סופר, שניהל את פרויקט ה-ERP הכלל צה''לי, מסביר מהם ההיבטים החיוניים לטיפול כדי שפרויקט ERP יצליח: גיבוי הנהלה, ליווי תהליך היישום על ידי משתמשים בכירים, טיוב והסבת נתונים איכותית במטרה לבנות אמת ארגונית אחת, הדרכה והטמעה ● האם כל זה נעשה בפרויקט המדובר?

מדובר בפרויקט "הרמוניזציה", מבוסס מערכת סאפ, שהיה אמור להיות אחד מפרויקטי ה-ERP הגדולים במדינה ● ב-כיל טוענים שיבמ "ביצעה עבודה לקויה ומרושלת, נקטה בשיטה של ניסוי וטעייה וכל אחד משלבי הפרויקט בוצע באופן כושל" ● יבמ: "התביעה משוללת כל יסוד"

"כניסתה של נס לעולמות הבלוקצ'יין והדיגיטל מאפשרים לנו לתת ערך ללקוחות ולעמוד באתגרי המגזר הפיננסי" אמר נתיב שמואלי, מנהל המגזר הפיננסי בנס

העסקה נחתמה רגע לפני שהנרכשת הייתה אמורה להפוך לציבורית ● כרגע אין כוונה לשלב את החברה בסאפ, אלא להמשיך ולאפשר לה לפעול באופן עצמאי מהמטה שלה ביוטה