מנמ"ר

רק רבע מהמנמ"רים מנצלים את מעמדם כדי למצב את עצמם כחלק מפן העסקי של הארגון ● לצד הבאת פתרונות IT יצירתיים, שמסייעים לארגון לזכות במכרז או להגדיל נתח שוק, על המנמ"רים להביא לכך שההנהלה תכיר ביכולתו של מערך ה-IT לסייע להיבטים העסקיים של הארגון ולהשקיע בהתאם ● חומר למחשבה לקראת השנה שבפתח

בארגונים מסחריים וציבוריים רבים מתקשה גוף מערכות המידע לבסס מעמדו כעמוד תווך מרכזי להצלחת הארגון ● איך בכל זאת עושים את זה?

מעמדו של המנמ"ר השתנה בצורה משמעותית במרוצת השנים - דבר שנזקף במידה רבה לזכות קבוצת אנשים ומחשבים ● זאת, באמצעות פורום המנמ"רים והמנכ"לים הבכירים שפועל במסגרת הקבוצה, המוכר בשמו C3 ופועל זה 15 שנים ● בחודש פברואר 2013 ייצא לאור גיליון חגיגי, שישקף את הפעילות הענפה של הפורום, המהווה ראי לפעילות של שוק ההיי-טק בישראל ובעיקר לאנשים מאחורי המחשבים ● זו גם הזדמנות לחברות הספקיות להצדיע למנמ"ר ולומר תודה

זו הדילמה המרכזית שעומדת כיום בפני מנמ"רים שעומדים מהצד אל מול טכנולוגיות חדשות ● המדובר באותן הטכנולוגיות שמאיימות לייתר את תפקידם ולהאיץ את מגמת ההתייעלות והחיסכון שארגונים רבים נאלצים להנהיג, בגלל המשבר הכלכלי באירופה ובאזורים אחרים בעולם

אם תשאלו את פרופסור איזי בורוביץ' מהמכללה האקדמית תל אביב-יפו, מדוע לא מתמנים יותר מנמ"רים למנכ"לים, הוא יסביר לכם שהסיבה היא המנמ"רים עצמם, שלא יודעים להיות פוליטיקאים ● הפוליטיקה הארגונית מקבעת את המנמ"ר במשבצת מסוימת, שבה הוא יכול להצטיין ולצבור כוח, אבל מכאן ועד לכסא המנכ"ל הדרך עוד ארוכה ● הגיע הזמן לשינוי - והשינוי הזה מתחיל במנמ"ר

"עד 2017 יהיה תקציב ה-IT של מנהל השיווק גדול יותר מתקציב המנמ"ר", קבע שלום - איש גרטנר המזרח התיכון לשעבר, במפגש פורום ShivuTek מבית אנשים ומחשבים ● לדבריו, על המנמ"ר לא רק לחבר פיסית את המידע - אלא לספק למנהלים הקשרי מידע ולהשביח את פלטפורמות המידע הארגוניות, כי "מנהל השיווק יוכל לצרוך IT בענן גם בלא עזרתו" ● ד"ר איתן לסרי, מנחה המפגש: "עידן ה-ווב 2.0 שינה את חוקי המשחק ברשת"