חוסן ארגוני

בשל אובדן תוצר שבועי וגיוס מילואים מאסיבי, המשאבים הפיננסיים אינם מספיקים. ההיי-טק נדרש לאמץ גישת ניהול דינמית, המבוססת על ביזור סמכויות, שותפויות ופיתוח 'מענים זמינים', כפי שפועל המגזר החברתי

כך לדברי ערן רונן, מנכ"ל משותף של ג'מבומייל, שהוסיף ותהה: "כשהעובדים בממ"ד, מי באמת שולט במידע של הארגון?"

"לא מספיק לעבור לדיגיטל, צריכים להיות אינטליגנטיים", אמר נדב בריח, מנכ"ל ומייסד ביונד פיץ', בוובינר מיוחד שערכה אתמול (ד') נס, המייצגת את החברה בישראל

מנהלי דלויט ישראל הציגו באחרונה בוובינר של אנשים ומחשבים את הדרך לבנות חוסן ארגוני שיאפשר לא רק לשרוד אירועי חירום, אלא גם לזהות הזדמנויות עסקיות חדשות ולצמצם את אי-הוודאות

פריצת סייבר משמעותית מותירה נזק עמוק בארגון, שאינו רק טכנולוגי ● המאמר חושף את שבירת האמון, השחיקה הניהולית וקבלת ההחלטות מתוך פחד, ומציע דרכים לצאת מחוזקים מהאירוע באמצעות תחקיר ניהולי ומוכנות מנטלית

כיצד ארגונים יכולים לבנות חוסן איתן ולפעול ביעילות גם מול משברים בלתי צפויים? עומר גרוסמן (תא"ל במיל'), המנמ"ר של החברה הישראלית הגלובלית סייברארק, מספק הצצה לאסטרטגיית רציפות עסקית מנצחת